Cómo buscar perfiles en Google

¿Qué es el personal branding?

2020.10.01 06:00 aniballayoto ¿Qué es el personal branding?

¿Qué es el personal branding?
El personal branding está muy de moda porque las empresas necesitan conocer los perfiles detallados en forma rápida de las capacidades que tienen los candidatos a un puesto de trabajo, su formación académica, experiencia profesional y aspectos más destacados. Al mismo tiempo quienes andan buscando empleo quieren aumentar sus posibilidades de éxito y reflejar todo su talento y las principales fortalezas.
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¿Qué es el “personal branding”?

Es un término que traducido del inglés significa “marca personal”, así que el personal branding es un conjunto de estrategias para crear un perfil personal tal y como si fuera una marca, donde se va a destacar: los aspectos que hacen que esa marca sea única y esté por encima de la competencia, una visión muy definida de las metas que se desean alcanzar, definir claramente la imagen del tipo de profesional que se es y a partir de esas características poder ofertar muy bien.

¿Cómo crear un “personal branding”?

Para crear un personal branding efectivo debes dar los siguientes pasos:
  • Definir la posición que quieres alcanzar en el futuro:
Los elementos estratégicos fundamentales de una empresa son misión (la razón de la existencia, el quehacer) y la visión (hacia dónde se quiere llegar) en el personal branding ocurre lo mismo. Antes de venderte como una marca necesitas saber hacia qué punto quieres conducirla y algunas preguntas pertinentes son las siguientes: ¿Quieres ser un freelancer reconocido con una gran cartera de clientes?, ¿deseas llegar a la dirección de una gran empresa?, ¿te ves como el Gerente Financiero de una empresa importante?, ¿quieres ser Gerente de Recursos Humanos?, ¿Deseas tener tu empresa de consultoría empresarial?, etc. Las acciones que realices en tu marca personal deberán estar alineadas con esa visión.
  • Busca destacarte como experto en pocas áreas:
Gran parte del éxito en la vida recae sobre el nivel de especialización, la gente que está abarcando demasiadas áreas le resulta difícil centrar su atención y están saltando de un proyecto a otro que es muy diferente y por eso no se consolidan. El personal branding necesita destacar la especialidad, para atraer clientes importantes y lograr un excelente desarrollo personal.
  • Describir las habilidades y experiencias que destaquen la especialización:
El personal branding debe incluir un perfil donde se describa la formación profesional, las habilidades desarrolladas (¿qué puede hacerse?) y las diferentes experiencias que se han obtenido, por ejemplo cuando se han brindado servicios importantes se crea un listado de esos clientes, con el logo de las empresas, ese tipo de detalles brindan mucha confianza a los visitantes de un perfil.
  • Definir el lugar principal para promocionar la marca personal:
Estamos en la era de la información y el uso intenso de la red, obviamente ese lugar tiene que ser un sitio web. Pueden usarse plataformas gratuitas como wordpress, bligoo, blogger, etc. Pero no es aconsejable hacerlo, ya que se está con el gran riesgo que al haber un pequeño problema (virus, política no cumplida, etc.) cierran ese sitio y todo el trabajo queda botado. El personal branding debe tener su propio sitio web y luego brindarle un apoyo a través de una gran cantidad de herramientas en la red para volver ese sitio destacado.
  • ¿Qué debe contener el sitio web de la marca personal?:
Es aconsejable buscar el nombre de la propia persona, por ejemplo josegalo.com luego en el nombre del sitio debe destacarse la especialización, por ejemplo experto en inversiones, también se necesita una descripción del sitio, normalmente es corta 160 caracteres, se resaltan las características más importantes. Así que toda la información que se vaya generando en los diferentes buscadores irá asociando a “José Galo” como un experto en inversiones. Luego hay que publicar información, normalmente se crean artículos y según como se vayan abordando esos temas se usan palabras claves relevantes y se necesita conocimiento de SEO para atraer más visitantes. Un sitio puede contener el blog de artículos, el perfil personal, teléfonos y correos de contacto, servicios que se ofrecen, canal de vídeos (Youtube, daylimotion, vimeo, etc.), experiencias, etc. Todo depende de LA CREATIVIDAD, aunque se aconseja no saturar un sitio web porque demasiada información puede ser confusa y dificultar la navegación.
  • Usar imágenes profesionales:
La calidad de las imágenes puede ser un indicativo del profesionalismo, la gente descuidada normalmente no le da importancia a los detalles y eso afecta su marca personal. En el caso de las imágenes que no son personales es adecuado que se posean los derechos, así se evita un posible reclamo y hay más autoridad.
  • Usar la mayor cantidad de redes sociales para promover la marca personal:
Existe una infinidad de redes, por ejemplo Facebook, Twitter, Linkedin, digg, google+, Stumbleupon, Delicious, etc. En donde hay que crear un perfil y estar participando activamente para enviar más personas al sitio principal, por ejemplo en Facebook se pueden crear páginas y también grupos, así la gente interesada en la temática va llegando y de pronto ya se posee una marca personal muy reconocida.
  • Participar en otros sitios:
Están los directorios de artículos y muchos sitios en los cuales se pueden hacer comentarios, inscribirse en foros, crear discusiones, etc. Todo eso ayuda a que la marca personal se vaya destacando como alguien que tiene una vasta experiencia para abordar ciertos temas, el resultado de ello es que más gente va recomendando a quienes muestran una gran credibilidad.
  • Crear un canal de vídeos personalizado:
Un canal en youtube, vimeo, metacafe, etc. Puede ayudarte mucho a tu marca personal, así puedes interactuar con la gente, contestar preguntas y brindar información útil.
  • Hay que tener paciencia y mucha constancia:
Son millones de personas las que utilizan la red, así que hay información de sobra que los lectores puede elegir, por eso desarrollar una marca personal fuerte lleva tiempo, se necesita bastante constancia para ver los frutos.
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2020.05.01 18:38 angeldelfin24 GUÍA 2020 Contratación de la agencia de marketing digital adecuada

GUÍA 2020 Contratación de la agencia de marketing digital adecuada
Compartimos nuestros conocimientos para encontrar la mejor agencia de marketing entrante para su negocio, con un enfoque en los socios de HubSpot que pueden ayudarlo a escalar sus embudos y secuencias de conversión automatizados para aumentar los ingresos de su empresa.
Muchos dueños de negocios tienen la costumbre de hacer todo por sí mismos, y de esta manera "emprendedora", generalmente tienen dificultades para entregar las riendas. Este es tu bebé, ¡así que confiar en otras personas o compañías lo suficiente y creer que pueden hacer una tarea igual o mejor es difícil! Si está leyendo esto, existe la posibilidad de que usted o alguien en su negocio caiga en esta categoría.
Sin embargo, cuando una organización empresarial llega a un punto en el que no puede organizar y ejecutar eficazmente sus tareas o estrategias relacionadas con el marketing digital y la presencia en línea en general, la mejor opción es contratar una agencia de marketing digital.
Contratar internamente y capacitar a personal nuevo que se especialice en marketing o específicamente en Marketing Digital puede ser una tarea muy estresante, costosa y no segura en términos de seguridad de los resultados de su estrategia. La mayoría de las empresas no están preparadas para contratar a alguien a tiempo completo que formará parte de su pequeño y mediano equipo.

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Al contratar agencias de marketing digital, obtendrá un servicio experto con una experiencia mejor y más específica en el campo que sus empleados recién capacitados pueden proporcionar. Piénselo, si pudiera contratar un CMO o un equipo completo para hacer la misma cantidad de trabajo ... ¡cuál lo hará más rápido, mejor y más rentable! Incluso el MEJOR empleado no puede competir contra un equipo completo de expertos. (Magic Johnson fue genial ... ¡pero si tuviera que jugar solo con todo el equipo de los Celtics, nunca hubiera ganado un juego!)
Si tiene un negocio o proyecto y está decidido a aventurarse en el mundo digital para encontrar más clientes y aumentar sus ventas, es posible que se haya preguntado cuál es mejor: contratar una agencia de marketing digital o implementar un equipo dentro de su propia empresa (internamente ) para manejar esta forma compleja e increíble de aumentar las ventas.
Dado que el marketing digital es una inversión para su empresa y, naturalmente, está buscando los mejores resultados, hoy le diremos por qué es mucho mejor contratar una agencia de marketing digital para lograr sus objetivos comerciales.

Haz tu tarea

Lo primero que debe saber es que hay muchos falsos expertos en el mundo del marketing digital que intentan vender la solución milagrosa a sus clientes, luego brindan resultados mediocres y siguen pidiendo más y más dinero, diciendo que lleva mucho tiempo y dinero para ver una mejora significativa en su presencia en línea.
Para asegurarse de que está tratando con una agencia confiable que se encargará de su marca, asegúrese de hacer lo siguiente:

Tenga cuidado al contratar agencias extranjeras que no ofrecen apoyo local.

Sea muy cauteloso cuando se trata de agencias muy baratas. Los precios extremadamente bajos generalmente significan servicios de baja calidad.
Busque agencias con un sitio web de calidad, el sitio web de una agencia de marketing digital es la sala de exposición de la agencia, si el sitio web de una agencia no es de calidad, imagine su trabajo.
Investigue qué tipo de contenido genera su agencia en su sitio web o redes sociales, una agencia de marketing digital que no ofrezca contenido relevante de manera consistente y de calidad seguramente tendrá los mismos defectos con su marca.
La experiencia requiere tiempo y esfuerzo para lograr, lo que resulta en una amplitud de trabajo positiva. Su empresa querrá trabajar con un equipo profesional de expertos que gestiona los esfuerzos digitales de algunos clientes. La contratación de especialistas en comunicación que ya han trabajado con las principales marcas y diferentes tipos de empresas, idealmente similares a su propio negocio, les brinda una comprensión más amplia del campo.
Además, encontrará un equipo cohesionado, que sabrá con certeza las estrategias y tácticas que funcionan mejor para su tipo de empresa. Nada se improvisa y establecer algunos objetivos juntos al comienzo de la relación ayuda a beneficiarse de ambos lados para establecer estrategias basadas en estos objetivos definidos.
En una agencia, hay menos restricciones y procesos en el trabajo grupal, ya que cada miembro del equipo conoce su rol de antemano, pero también se siente seguro de contribuir con ideas a uno u otro proyecto de acuerdo con sus habilidades conocidas por todos. Esto es realmente difícil de ejecutar para una sola "contratación de marketing" interna ... que a menudo no es para que un solo jugador ejecute bien todas las necesidades.
Toda esta experiencia es algo que usted, como la empresa debería ver como recursos a su disposición, pero no tuvo que pagar o esperar un nuevo empleado para conocerlos. Una agencia de marketing puede brindarle un mejor ROI (retorno de la inversión) de las acciones que realiza, por ejemplo. sepa cómo aprovechar al máximo su inversión para obtener más y mejores resultados.

Significa

La creación de un equipo interno requiere tiempo para buscar y seleccionar profesionales, así como la implementación tecnológica (gastos de equipo), que no es el caso de una agencia, ya que tiene todo lo necesario para comenzar un nuevo proyecto en cualquier momento y ejecutar el plan de trabajo más rápido
Asimismo, por su propia naturaleza, al enfrentarse a nuevos desafíos en diferentes áreas todo el tiempo, la agencia tiene en su equipo expertos (recursos humanos especializados) para resolver una gran variedad de dificultades que pueden surgir durante el desarrollo de la campaña. Desde la implementación hasta la resolución de crisis, cualquier cosa puede suceder: tener un equipo con experiencia y los recursos para apagar incendios es parte de su trabajo administrando su cuenta.
Además, si está buscando posicionar su negocio más fácilmente, es más probable que una agencia lo haga mucho más rápido que un equipo interno recién creado, ya que la agencia tiene todas las herramientas necesarias para hacerlo. Además, tiene los recursos para proponer un plan digital de acuerdo con la medida del negocio, sus necesidades y presupuesto, sin perder calidad. Con una agencia, es más fácil establecer objetivos eficientes a corto, mediano y largo plazo que sean rentables para su negocio.

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Equipo multidisciplinario especializado

Crecimiento más que prometedor: su agencia debe poder asegurarle que tendrá un equipo diverso y ampliamente capacitado, sentado en una mesa, pensando en SU ​​empresa. Esto es mucho mejor que tener una sola persona o una pareja trabajando desde solo uno o dos ángulos de la estrategia. Cada uno puede contribuir desde su alcance para encontrar una solución a las dificultades en diferentes sectores de la industria y alcanzar sus objetivos comerciales.
Contar con un equipo humano considerable en varios campos de comunicación, publicidad y marketing, hace que sea mucho más fácil lograr objetivos grandes y agresivos que los que puede llevar a cabo un equipo interno. Una agencia tiene diversos recursos tecnológicos y humanos listos para enfrentar grandes desafíos.
Como hemos visto, ya sea que trabaje con una agencia o un equipo interno, ya no es una opción si debe hacerlo, sino una cuestión de planificar la mejor estrategia de implementación. Si desea aprovechar al máximo todos los beneficios del marketing digital, es mejor contratar una agencia

Claridad

Algunas de las agencias actuales con exceso de promesa y bajo cumplimiento han tenido la culpa de las propias empresas que buscan su forma de publicitarse internamente. Ver malos resultados al gastar dinero con un equipo off-shore o una gran agencia que tiene muchas compañías (la mayoría de las cuales está por delante de las suyas en la lista de prioridades) da algunas dudas de que "este nuevo equipo será mejor".
Debe poder trabajar en equipo CON la agencia de marketing, una buena agencia debe verse como una extensión de su equipo. Si hay algún malentendido o una situación desagradable, trabajen juntos para tratar de resolverlo y aumentar los resultados.
Es importante que, por adelantado, ambas partes entiendan con claridad, los objetivos y las expectativas de la relación. Si es un poco oscuro lo que realmente va a suceder, o las suposiciones esperadas, es probable que no sea tan fácil o exitoso como sea posible.

Comprensión de los costos

Trate de no ser estafado ... esto puede sonar obvio, pero es importante tenerlo en cuenta. Debe analizar sus tarifas propuestas con calculadoras de precios basadas en las horas de trabajo que se esperan.
Por supuesto, a ninguna compañía le gusta tirar dinero, por lo que comprender los objetivos y el ROI esperado (retorno de la inversión) ayuda a construir esa claridad bilateral. Si esperaba generar un crecimiento de $ 250,000 en ganancias en un año, debe comprender que no va a gastar solo $ 5,000 para lograr ese objetivo.
Pero si su objetivo es aumentar su audiencia, presencia digital y elaborar una estrategia de marketing entrante sólida, entonces su carga de trabajo para la agencia será más ligera y más fácil de rastrear sus KPI (indicadores clave de rendimiento). Los KPI son importantes porque es el denominador común de cualquier relación: si desea obtener más ganancias, sus seguidores en Twitter no son su KPI. Además, si desea más clientes, entonces un KPI es la cantidad de clientes potenciales que ingresan a su sitio web y se registran para las demostraciones con su equipo de ventas.

Esta es la razón principal por la que contrataría a un socio de una agencia de marketing digital.

Trate de encontrar una agencia que sea efectiva cuando se trata de trabajar, es fundamental invertir en la inversión para que sea efectiva y tenga un rendimiento. En el caso de ser una empresa pequeña o mediana, no puede invertir en software de marketing digital y, en caso de que pueda hacerlo, tomará mucho tiempo aprender a usarlo correctamente.
La diferencia entre no es simplemente gastar menos dinero, sino comprender a menudo que gastar un poco más va a tener un impacto tan grande que definitivamente vale la pena gastar $ 1000 adicionales en su inversión. No se trata solo de "ser frugal", sino de saber cuáles son sus objetivos y cómo lograrlos de la manera más eficiente.

La proximidad del marketing digital

En primer lugar, agencia de marketing digital en Puebla debe establecer pautas para llevar esta relación por el camino correcto. Tener una buena relación de trabajo y conocerse perfectamente es lo que hará a ambas partes más felices y permitirá realizar las tareas de la manera más cómoda y precisa posible.
El éxito para ambas partes se basa principalmente en colaborar entre sí, incluso si tienen intereses diferentes, ambos equipos deberían trabajar juntos. Tanto para la agencia de marketing como para la empresa que lo contrata, es esencial que exista una cercanía que ayude considerablemente a la elaboración de la tarea.
Esto no es simplemente estar en la calle, con las herramientas modernas, es probable que la mayoría de sus reuniones se realicen de forma remota. ¡Pero teniendo en cuenta que estar en la misma zona horaria hace una gran diferencia! La proximidad significa que su agencia está allí fácilmente para brindarle soporte cuando los necesite.

Solicitar referencias

No tiene que hacer este proceso de selección solo. No dudes en preguntar a conocidos u otras empresas con las que tengas contacto, su recomendación. Las referencias hablan más que cualquier argumento de venta.
Esta investigación también puede ayudarlo a descartar, así como puede proporcionarle datos de buenas agencias digitales, también a menudo descubre aquellas agencias que, por el contrario, no son opciones tan convenientes.
Muchas agencias tienen la cartera de sus clientes a disposición del público, contacte a algunas para preguntarles sobre su experiencia y podrá recopilar información valiosa sobre su elección.

Usuarios anteriores

Intente obtener referencias de otras compañías que trabajan o han trabajado con agencias, encontrar personas que hayan tratado con la agencia es muy útil para elegir la opción correcta. Nada es más "real" que las conversaciones con clientes anteriores. No tenga miedo de hacer las preguntas difíciles para saber qué esperar.
Siempre es bueno obtener información de otras fuentes, en muchas circunstancias de la vida, pero en este caso buscar la agencia; También sería genial recopilar datos al respecto. A menudo puede encontrar fácilmente una cartera anterior en el sitio web de una agencia, no tiene que pedirles permiso para comunicarse. A menudo, la mejor retroalimentación proviene de su propia investigación, no solo de las 'tres recomendaciones' con las que su agencia dice que hable (por supuesto, le darán las mejores interacciones con sus clientes) para llegar a otras personas durante 15 Una llamada por minuto generalmente será algo que otras compañías están felices de hacer rápidamente y dar su opinión.

Seguridad

Encontrar un socio estratégico en el que confíe es muy importante, pero a menudo confiar solo no es suficiente. Se está comprometiendo con un socio, y comprometerse con la agencia más adecuada es bueno, pero ¿está protegido en caso de que algo salga mal?
Esta seguridad también abarca cómo se construirá su sitio, las mejores agencias saben cómo navegar por los protocolos de diferentes países y se aseguran de que todos sus datos e información permanezcan seguros.
Las agencias de marketing extranjeras han intentado defraudar a las empresas contratadas, y muchas marcas importantes han decidido recurrir a agencias más pequeñas o locales que son mucho más confiables. Exponer contratos con un lenguaje comprensible, no solo es importante la jerga legal.

Elija según sus objetivos

Antes de elegir una agencia de marketing digital, debe ser muy claro acerca de los motivos por los que lo necesita, por lo que se asegurará de preparar un informe poderoso que tenga toda la información necesaria para que pueda presentar una propuesta que sea adecuada a sus necesidades.
No caigas en discursos genéricos y planes de acción que no estén basados ​​en tu área de negocio, sector, objetivos y necesidades. Al ser claro acerca de los objetivos que desea alcanzar, puede percibir qué agencia se alinea mejor con esos objetivos de acuerdo con su metodología de trabajo y líneas de acción. No solo los que pasan por su típico argumento de venta.
Entonces, antes de comenzar, desea ver los perfiles de la agencia, ¿cuáles son sus principales objetivos en digital: vender más a través de su sitio web, mejorar su imagen en las redes sociales, su posición en Google (SEO) o su Atención al cliente? De esa manera sabrá qué puntos fuertes debe buscar cuando comience su proceso de selección.

Investigue su carrera, experiencia y clientes

Para elegir una agencia de marketing digital, al igual que cuando está en un proceso de selección de personal para su oficina, debe evaluar el plan de estudios o la experiencia de cada candidato.
Investiga la trayectoria de cada agencia: cuánto tiempo tienen en operaciones, cuáles han sido sus clientes, en qué sectores económicos tienen experiencia, cuáles son sus historias de éxito y mayores logros.
Un hecho importante a tener en cuenta es si ha tenido una superposición de perfiles de clientes a los que se dirige en una industria en particular.

Conozca al equipo y sus carteras individuales

No se detenga en la experiencia global de la agencia, también investiga los perfiles individuales del equipo de trabajo que confirman. Es probable que tengan un perfil profesional en Linkedin, que puede ayudarlo a tener una idea de los antecedentes y fortalezas detrás de los miembros de esa agencia.
Puede reconocer qué tan bien califican en cada área de acción, qué certificación y actualizaciones tienen e incluso si están en un proceso de capacitación continua. Recuerde que estas son razones valiosas para elegir un equipo porque hablan muy bien de su conocimiento individual y colectivo. Estas son las personas con las que trabajará diariamente / semanalmente, aunque estén fuera de la empresa: ¿cumplen con sus estándares de contratación, se ajustan a la cultura de su empresa, le gusta su estilo de comunicación?
Tener una conferencia en persona o en video debe ocurrir absolutamente antes de finalizar esa asociación.

Considere multidisciplinar

Si hay un mundo que valora el factor de acción multidisciplinar, esa es la palabra digital ”. La web nos ha enseñado que es necesario trabajar diferentes áreas en línea y fuera de línea a la vez para tener éxito. El marketing digital no funciona solo; Sabemos que la experiencia en línea debe complementarse con lo físico y con diferentes procesos de atención al cliente, especialmente cuando vendemos un producto o servicio.

Resumen

Elija una agencia y un equipo que tenga experiencia variable en ambos mundos y comprenda especialmente cómo se complementan entre sí. Ahí radica la clave del éxito y es donde debe apuntar su elección.
Recuerde que la clave es comenzar la selección de contratar las agencias de marketing digital adecuadas con una idea clara de lo que desea lograr mediante la contratación de los servicios de ese equipo. Evaluar sus propios esfuerzos de marketing de contenido de su empresa; analizar cómo están posicionados, cómo administran su sitio web y sus redes sociales. Ahora, si pudieras contratar a un equipo ideal por una fracción del presupuesto, encuéntralos, están ahí afuera, ¡pero asegúrate de hacer tu tarea antes de contratar!

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2020.03.28 15:21 juliosanoja Google, la mejor agencia digital

Google, la mejor agencia digital
Este artículo está dirigido a los dueños y gerentes de mercadeo de las pequeñas y medianas empresas, y es la traducción del artículo original escrito por el mismo autor en idioma inglés en el año 2016. Las cifras, datos y estadísticas publicadas en este artículo son del año 2015.
Google ofrece productos de mercadeo y publicidad digital para las empresas, y se ha convertido en la agencia de publicidad digital más grande del mundo. Más del 90% de sus ventas provienen de su producto de publicidad llamado Google Ads.
En el año 2015 el negocio de publicidad global fue USD $ 600 mil millones, y los ingresos anuales de Google fueron USD $ 80 mil millones. Esto significa que Google tenía en el 2015 el 13% del negocio de publicidad global. En el mismo año 2015, el negocio de publicidad digital fue USD $ 150 mil millones. Google tenía para ese año el 53% del negocio de publicidad digital.
Con solo 18 años en operaciones, para el año 2015, Google ya tenía una participación de mercado del 13% en el negocio de publicidad global, y una participación de mercado del 53% en el negocio de publicidad digital.
La estrategia de Google desde el comienzo de la operación fue una estrategia ganadora. Google vio a Internet como un medio de comunicación de masas; por lo tanto, Google pudo ver que la oportunidad de negocio era el negocio de la publicidad. La publicidad es el negocio principal de cualquier medio, e Internet es principalmente un medio de comunicación.
Desde el comienzo de las operaciones y después del diseño de la estrategia comercial, Google sabía que, para tener una estrategia ganadora, necesitaban conocer muy bien a cada uno de los usuarios de Internet, sus perfiles demográficos, geográficos y psicográficos. Después de 18 años en el negocio, Google conoce muy bien todas estas variables de cada uno de los 3.400 millones de usuarios de Internet, y vende esta información a sus clientes a través del producto de publicidad Google Ads.
¿Cómo conoce Google toda la información personal de cada usuario de Internet? Google ha desarrollado muchos buscadores, productos de comunicación y mercadeo digital, que ofrece gratuitamente a todos los usuarios de Internet y a todas las empresas del mundo.
Para poder usar estos productos, los usuarios deben crear una cuenta de correo en Gmail y luego deben iniciar sesión en esta cuenta para usar los productos. A partir de cada inicio de sesión, Google sabe lo que hacemos en Internet y almacena esta información en servidores en grandes bases de datos. Adicionalmente Google utiliza las direcciones IP de cada dispositivo que el usuario utiliza para navegar por internet para conocer sus intereses y almacenarlos en las grandes bases de datos que la empresa posee en servidores en diferentes países.
A través del producto de publicidad Google Ads, cualquier persona o empresa en el mundo puede enviar un mensaje en cualquier formato (texto, imagen y video) a cualquier audiencia segmentada en Internet.
Google conoce todas las búsquedas de todos los usuarios de Internet. Hay billones de búsquedas cada año en Google. Ya sea en los resultados de búsqueda (Google Ads Search) o en los sitios web de Internet (Google Ads Display), Google puede enviar un mensaje a cualquier audiencia segmentada en Internet, con una orientación muy precisa. No hay en Internet ninguna otra compañía con esta capacidad.
En la actualidad, todas las campañas de publicidad en Internet, son campañas con un retorno sobre la inversión (ROI) muy bajo. Esto se debe a que las bases de datos de los usuarios todavía no son muy precisas. El desafío es aumentar la precisión de las bases de datos y por lo tanto aumentar el ROI de las campañas.
Ser el único propietario de la gran base de datos con toda la información personal de cada uno de los 3.400 millones de usuarios de Internet es lo que le da a Google el poder que tiene y que utiliza.
El negocio de publicidad ha cambiado. En la publicidad de la revolución industrial, las agencias de publicidad y los medios tradicionales cobraban a sus clientes por entregar el mensaje. En la publicidad digital no se cobra al cliente por entregar el mensaje. Entregar el mensaje es gratuito. Solo se cobra al cliente si la audiencia interactúa con el mensaje haciendo clic en el aviso de publicidad. Por esta razón el producto de publicidad de digital se llama publicidad de pago por clic (Pay Per Clic - PPC), porque solo se cobra al anunciante si el aviso de publicidad recibe un clic. El top of mind awareness (toma) es gratuito. La publicidad digital es inteligente debido a que trabaja con grandes bases de datos e inteligencia artificial. La publicidad tradicional no puede serlo.
La publicidad digital también tiene la característica de ser una publicidad que se vende con un modelo de subasta basada en calidad y precio. El aviso que tenga la mejor combinación de relevancia y precio obtendrá la mejor posición.
Google omnisciente
La misión de Google es "organizar toda la información del mundo y hacerla universalmente accesible para todos". Aún no han logrado este objetivo principal, pero están trabajando para lograrlo.
La empresa ofrece a los usuarios ocho motores de búsqueda para buscar información en Internet: Buscador general (Search), buscador académico (Scholar), buscador de libros (Books), buscador de videos (Youtube), buscador de noticias (News), buscador de mapas (Maps), buscador de imágenes (Images), buscador de Apps (Play Store) y pronto buscador de salud (Health).
El buscador general se usa principalmente para buscar información comercial no académica. Las personas buscan en Google cuando quieren saber, ir, hacer o comprar.
El buscador académico, se utiliza para buscar información académica. Es utilizado por estudiantes, profesores e investigadores. La mayoría de los resultados en este motor de búsqueda son publicaciones con conocimientos académicos y científicos.
El buscador Books se utiliza para buscar libros. El proyecto Google Books comenzó en 2004, cuando se comenzó a escanear y digitalizar todos los libros disponibles en las principales bibliotecas del mundo. Para octubre de 2015, el número de libros escaneados y publicados superaba los 25 millones.
¿Es Google omnisciente? Ciertamente no, no es omnisciente; sin embargo, Google está trabajando en su misión y definitivamente está trabajando para organizar toda la información y el conocimiento del mundo y hacer que sea universalmente accesible para todos.
Google omnipresente
Hay 3.400 millones de usuarios de Internet, casi la mitad de la población mundial de 7.400 millones, y todas estas personas usan Google cada vez que necesitan ir, saber, hacer o comprar. Aunque Internet está en casi todas partes en cada país, solo la mitad de la población mundial tiene acceso a Internet. Este número de usuarios de Internet aumentará cada año y, tarde o temprano, Internet y, por lo tanto, Google, serán accesibles para un gran porcentaje de la población mundial.
¿Es Google omnipresente? Ciertamente no, no es omnipresente. Sin embargo, Google está trabajando en varios proyectos y ayudando en otros para llevar Internet a zonas remotas y rurales en el mundo. Llegará el día que Google estará presente en todas las ciudades, pueblos y zonas rurales del mundo, a través de computadoras personales, laptops, tabletas, celulares y televisores inteligentes.
Google omnipotente
Todos sabemos que Google no es omnipotente, sin embargo, tiene mucho poder y veremos por qué.
Algunos datos sobre Google:
Los ingresos anuales en 2015 fueron de USD $ 75.000 millones, lo que la convierte en una gran corporación en términos de ingresos anuales.
Es la segunda marca mundial más valiosa detrás de Apple
Es la segunda corporación con el valor de mercado más alto del mundo después de Apple.
Es la empresa con el mayor número de empleados con doctorado (PhD) en informática e ingeniería.
Se encuentra entre las diez principales corporaciones que invierten en lobby anualmente.
Es el motor de búsqueda de Internet número uno en el mundo con más del 80% de cuota de mercado y billones de búsquedas cada año.
Tiene la base de datos de mercadeo y publicidad digital más grande del mundo con más de 3.400 millones de usuarios, que incluye todos los datos personales, demográficos, geográficos y psicográficos para cada uno de los usuarios de Internet.
Es la agencia de publicidad digital más grande del mundo con ingresos anuales de USD $ 75.000 millones en publicidad.
Posee YouTube, que es la base de datos de videos más grande del mundo y el principal motor de búsqueda de videos.
Tiene más de 150 productos para personas y corporaciones, que incluyen una gran cantidad de productos de comunicación, mercadeo y publicidad digital.
Es una de las corporaciones tecnológicas mundiales con la mayor cantidad de patentes.
Es líder mundial en inteligencia artificial.
Recientemente, uno de los empleados más carismáticos y conocidos de Google, Matt Cutts, jefe del departamento anti spam, acaba de unirse al Servicio Digital de los Estados Unidos. Trabaja directamente para el presidente de los Estados Unidos en la Casa Blanca.
¿Es Google omnipotente? Ciertamente no, no es omnipotente. Sin embargo, Google es una de las corporaciones más grandes y poderosas del mundo, en solo 18 años de operación.
¿Está su negocio en la primera página de los resultados de las búsquedas en Google? ¿Está su empresa trabajando en un proyecto de optimización de motores de búsqueda (SEO)? ¿Está su empresa implementando los productos de mercadeo y publicidad de Google?
El ROI actual de cualquier campaña de Google es un muy bajo, ya sea una campaña de búsqueda o una campaña de display. Google está trabajando para aumentar el ROI de las campañas de publicidad, utilizando la inteligencia artificial.
Este artículo fue escrito por Julio R. Sanoja, y es una traducción del artículo original en inglés del mismo autor, que usted puede leer en el siguiente enlace:
https://www.msalesleads.com/why-google-is-your-best-digital-marketing-agency/
Por favor escríbanos a [[email protected]](mailto:[email protected]) si necesita que lo ayudemos en sus proyectos y campañas de mercadeo y publicidad digital.
Sobre el autor:
Experiencia:
Julio es un consultor de mercadeo digital y desarrollo de negocios. Ingeniero ambiental de la Universidad de Michigan en Ann Arbor, graduación de 1983, e ingeniero químico de la Universidad Simón Bolívar en Caracas, graduación de 1980. Ha diseñado y desarrollado estratégicamente proyectos y campañas digitales desde el año 2002, con más de 170 proyectos y campañas ejecutadas.
Conferencista, capacitador y autor en los temas de emprendimiento, mercadeo digital, publicidad digital, Google y optimización de motores de búsqueda (SEO). Con 40 años de experiencia en emprendimiento, mercadeo, ventas y desarrollo de negocios. Usted puede ver la biografía en el siguiente enlace en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliosanojarial/
Autoridad:
Julio ha escrito y publicado más de 280 artículos sobre Google, SEO, mercadeo digital y publicidad digital, en los idiomas inglés y español. Usted puede leer los artículos en el siguiente enlace: https://www.msalesleads.com/blog/
Nuestra agencia digital MSalesLeads ha sido destacada en Expertise, Upcity, Clutch, CV Magazine y Design Rush como una agencias digital con experiencia.
Nuestros artículos han sido destacados en Medium.
Hemos sido entrevistados en Voyage Mia.
Hemos obtenidos snippets destacados en los resultados de las búsquedas en Google.
Credibilidad:
Ayudamos a las empresas y los negocios de Venezuela, Latinoamérica y Estados Unidos a crecer en los medios digitales. Posicionamos sus marcas, productos y servicios en Internet. Los ayudamos a obtener prospectos calificados y nuevos clientes en línea. Hemos diseñado y ejecutado más de 170 proyectos y campañas digitales desde el año 2002.
Me pueden escribir a [[email protected]](mailto:[email protected]) si necesitan nuestros servicios.
Hemos realizado proyectos y campañas para marcas globales como Exxon, Dow Chemical, Gulf Oil, Harbison Walker, Cambridge International Consulting, IMG Academy, Pfizer, AstraZeneca, Sandoz, Mercedes Benz, Laboratorios Farma, Banco Mercantil, Banco Exterior, Clínica El Avila, Clínica Urológico, Hospital de Clínicas Caracas. También hemos ejecutado proyectos y campañas digitales para pequeñas y medianas empresas en Venezuela, Latinoamérica y Estados Unidos.
Pueden leer nuestros casos de estudio en el siguiente enlace:
https://www.msalesleads.com/category/case-studies/
Pueden leer las recomendaciones y testimonios personales en el siguiente enlace en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliosanojarial/
Pueden leer los testimonios de la agencia en el perfil de Google My Business de nuestra agencia MSalesLeads.

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2020.03.12 22:34 apiad Bienvenidos a r/MatCom !

¡Hola a todos!
Este subreddit es para compartir y discutir todo aquello que nos sea interesante a los estudiantes, profesores y alumni de MatCom. De manera general, los tópicos que nos interesan son todos aquellos que académica o profesionalmente tengan algún tipo de relación con lo que hacemos. Voy a listar algunas cosas que queremos ver en el subreddit, y algunas que no, que sirvan a modo de ejemplos entrenantes, pero en cualquier caso, usar la conciencia.
Ejemplos positivos (marcar cada post con un flair correspondiente):
Ejemplos negativos (posts y comentarios con estas características serán eliminados, y los usuarios reincidentes serán baneados):
El objetivo de estas reglas no es poner una carga demasiado fuerte que limite a la gente a postear cualquier cosa, pero sí tratar de crear una comunidad con contenidos de calidad, de interés para todos. Tampoco ser unos extremistas y tildar cualquier cosa que no nos guste como de baja calidad, o racista, o off-topic. Tratemos de comprender al autor detrás del post, y primero pensar que no era su intención ofender. Luego, aquellos que sí evidentemente hagan más daño a la comunidad de lo que aportan, serán baneados sin amor ni compasión.
Cualquiera puede ser miembro de la comunidad, no tiene que ser necesariamente un estudiante o graduado de MatCom, pero sí tiene que atenerse a las mismas reglas sobre el contenido. Si te interesa compartir con nosotros porque tienes algo que aportar o crees que tenemos algo que aportarte a ti, bienvenido.
Respondan a este post solamente con comentarios o sugerencias sobre estas reglas, con cualquier adición, modificación, eliminación o aclaración que crean que es necesaria.
¡A compartir!
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2020.01.30 22:14 CODMobile_MrPan Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 30 de Enero

Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 30 de Enero

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¡Saludos comunidad!, a medida que avanzamos en el lanzamiento de la Temporada 3, esperamos compartir más sobre el próximo contenido que se mencionó anteriormente en las notas del parche o en otras actualizaciones de la comunidad. Tenemos más contenido en forma de juegos de rachas de puntos, aptitudes de operador, clases de operador en Battle Royale, actualizaciones de la tienda de crédito y el próximo nuevo mapa multijugador: Cage.
https://preview.redd.it/ksp4hptogzd41.png?width=3812&format=png&auto=webp&s=c5474854ba66636588d7df11ae62a330127dd3cd
¡Cage es el primer mapa completamente nuevo para Call of Duty: Mobile y esperamos ver lo que todos piensan! Pero todavía no hay fecha de lanzamiento. Mantén tus ojos abiertos.
https://preview.redd.it/n69fx0bh7zd41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=06bb759dae85c2fe1811d4465b2a8953482f588a
Aquí está un vistazo completo a todo lo que se está ejecutando actualmente o próximamente en COD Mobile:
  • 20/1 - 9/2 ~ Eventos del Festival Lunar
    • Vea abajo para los detalles completos.
  • 27/1 - 2/2 ~ Modo de Palos y piedras
  • 31/1 - 6/2 ~ ¡Vuelve el modo Caza de Accesorios!
  • 31/1 - 13/2 ~ Desafío de la nueva racha de puntos XS1 Goliath
  • 3/2 - 9/2 ~ Modo Solo Francotirador en Battle Royale
Todas las fechas en horario UTC
Continuaremos teniendo los Desafíos semanales hasta la Temporada 3, enfocados completamente en tareas tanto en Multijugador como en Battle Royale. Atrapa el tercer desafío semanal a partir del 31/1 (UTC).
Como destacamos cada semana, si alguna vez está buscando más información o noticias, asegúrese de visitar nuestro Blog de Activision Games. Desde nuestra última actualización, hemos tenido nuevos blogs que cubren nuestros eventos del Año Nuevo Lunar, una instantánea del mapa de Scrapyard y una próxima inmersión profunda en el modo Guerra. Esté atento al blog en sí o a nuestros canales de redes sociales para esos lanzamientos.

Festival Lunar

Si bien el evento de recolección y los desafíos relacionados finalizarán pronto, todavía tenemos dos eventos en ejecución para el Año Nuevo Lunar. Hablando de estos eventos, solo queríamos señalar que siempre estamos tratando de equilibrar el contenido gratuito con el contenido pagado.
Con este evento vimos algunos hilos, tweets y mensajes específicamente sobre esto con una variedad de opiniones diferentes sobre los eventos. Sin embargo, solo queremos decir que, independientemente de si amas los eventos o no, apreciamos y estamos eternamente agradecidos con cualquiera que se tome el tiempo para compartir sus comentarios de manera constructiva.
Al final, tomamos nota de una gran cantidad de comentarios valiosos sobre el evento de colección en general, ya que era un tipo de evento completamente nuevo, y el saldo de lo gratuito frente a lo pagado en relación con eso. Sus comentarios son importantes y continuarán ayudando a dar forma a futuros eventos.
Evento de inicio de sesión
Desde el 20/1 - 9/2 (UTC)
Este evento de inicio de sesión que celebra el Festival Lunar ya ha comenzado y es su primera oportunidad de tener en sus manos la PDW-57 - Variante de arma del Año Nuevo Lunar junto con con varios otros artículos temáticos. Simplemente inicie sesión todos los días durante todo el evento para obtener todo ese equipo.
Sorteo Crimson Rush
Desde el 24/1 - 2/2 (UTC)
Estamos de vuelta con un sorteo único solo para el Año Nuevo Lunar y esta vez con la skin Freak Show de Seraph (de Black Ops 3 y 4) y un arma de marca, el rifle de asalto HBRa3 - Dragon Dance. Esos son solo los sorteos principales del evento y también hay muchos otros artículos y artículos temáticos del Año Nuevo Lunar para obtener.

¡Nueva Racha de Puntos - XS1 Goliath!

¡El 31 de enero (UTC), salta al juego, completa varias tareas en multijugador y gana esta nueva racha! Como de costumbre con cualquier nueva racha de puntos, una vez que la tenga en sus manos, comuníquese con nosotros y díganos qué piensa al respecto, si eso es lo fuerte que es en comparación con los demás o, en general, cómo se desempeña o se siente.

Informes de errores

Durante la última semana no hemos visto ningún problema nuevo relacionado con la Temporada 3 y los problemas principales son los siguientes, con cuentas COD y problemas de compra. Todavía hay una variedad de errores más pequeños que están siendo investigados por nuestros equipos, como las discrepancias de retroceso del AK-47, problemas de ADS, fallas visuales y algunos otros. Si está viendo algo, no dude en comunicarse con nosotros a través de la comunidad o de cualquiera de nuestros canales de asistencia para jugadores.
Cuentas de Call of Duty
Muchos jugadores han vinculado sus cuentas de Call of Duty después de que implementamos esta función. Ha sido otra forma de hacer una copia de seguridad de los datos de su perfil de jugador y como una forma de vincularlo con el ecosistema de Call of Duty para futuros eventos, pero junto con esta nueva característica hemos visto surgir algunos problemas.
  • Secuencia de vinculación
    • Cuando vincula su cuenta por primera vez, hágalo desde una cuenta de Call of Duty ya iniciada. NO inicie sesión con su cuenta de Call of Duty primero después de cerrar sesión con su cuenta original o antes de iniciar sesión automáticamente.
  • Contraseña de la cuenta de Call of Duty o problemas de inicio de sesión
    • La mejor manera de abordarlos sería abandonar el juego, dirigirse a cualquier sitio web de Activision y luego intentar restablecer su contraseña o iniciar sesión allí. Si eso falla, comuníquese con cualquiera de los canales de asistencia para jugadores y busque ayuda para recuperar su cuenta.
Si necesita ayuda con el proceso de vinculación en general, consulte el artículo en el juego o desde aquí.
Problemas de compra
Durante la última semana, vimos algunas interrupciones temporales en los servicios que administran las transacciones, pero eso solo resultó en un retraso de menos de 24 horas después de comprar Puntos COD. Todo eso debería resolverse.
Si aún tienes problemas para comprar algo en la tienda del juego, ya sean puntos COD o un artículo específico, asegúrate de que la transacción haya sido exitosa, espera unas horas y reinicia el juego en caso de que haya un retraso, y Si aún no ve la compra, haga lo siguiente:
  1. Póngase en contacto con nuestros canales de asistencia para jugadores a través de la opción del juego o del sitio web de asistencia de Activision: https://support.activision.com/contact_us
  2. Copia y toma tu UID o ID (que se encuentra en la segunda pestaña de tu perfil de jugador en el juego)
  3. Obtenga un comprobante de compra, que es solo una captura de pantalla de su recibo de Google o Apple Store para la compra de puntos COD
  4. Proporcione toda esa información al agente de Asistencia al jugador que lo está ayudando y hágales saber todos los detalles relevantes de cómo ocurrió el problema
Si necesita ayuda más allá de todo eso, no dude en comunicarse con cualquiera de nuestras cuentas de la comunidad a través de un MD. Si bien es posible que no podamos responderle tan rápido como lo haría el Soporte técnico para jugadores, haremos todo lo posible para ayudarlo a dirigirlo al lugar correcto o ayudarlo con el problema.

Feedback

Recompensas del modo clasificado
La semana pasada destacamos cuán agradecidos estábamos al ver que la nueva actualización de la tienda de crédito se recibía positivamente, especialmente porque era una forma de agregar una opción de molienda para nuevas armas (la ICR en este caso), y esta vez Queremos resaltar otra forma en la que estamos agregando una manera de buscar nuevas armas: el modo de clasificación.
Hemos introducido el rifle de francotirador Locus como parte de la nueva temporada y la serie de recompensas Yellow Snake. Anteriormente, la única variante de Locus disponible era a través de ofertas, pero ahora puede abrirse paso hasta el rango MAESTRO II en el modo multijugador y obtener esta nueva variante de Yellow Snake para el Locus.
https://preview.redd.it/4cy9dlugczd41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=1945f2585d69c5229690d03af6c42fbb8cce6e91
Nivel máximo y limite de nivel
Semana tras semana vemos esta pregunta común: "¿cuándo va a aumentar el límite del nivel?" Si bien hemos respondido a muchos tweets, hilos y publicaciones individuales sobre esto, nos gustaría decir aquí y ahora que estamos estudiando una variedad de opciones relacionadas con esto.
Sabemos que varios jugadores han alcanzado ese límite de nivel y nos importa encontrar una manera de devolverle esa sensación de progresión que viene con la nivelación. Call of Duty ha manejado esto tradicionalmente de varias maneras, ya sea que use un sistema de prestigio, un límite de nivel masivo (BO4) o algo completamente nuevo como el sistema actual de Modern Warfare.
Seguiremos buscando diferentes opciones. Solo agárrate fuerte y mantente atento a más noticias sobre eso.
Prohibiciones y cumplimiento
Siempre estamos atentos a los informes de trampas, fallas fuera del mapa o cualquier cosa que viole nuestro Call of Duty: Mobile Seguridad y Cumplimiento . Los informes relacionados con esto han disminuido significativamente recientemente, lo que generalmente es una buena señal, pero continúe informando sobre esos jugadores en el juego o no dude en comunicarse con nosotros directamente.
Sin embargo, si te comunicas directamente, asegúrate de tomar el UID de los jugadores de su perfil. Puede hacerlo de varias maneras, incluso si el jugador tiene su perfil configurado como privado:
  • Debajo de tu perfil, ve a la última pestaña (Historial del jugador)
  • Encuentra el partido en cuestión, haz clic en la flecha en el lado derecho y abre la lista de jugadores
  • Encuentra el nombre del jugador sospechoso y cópielo (los nombres distinguen entre mayúsculas y minúsculas)
  • Vaya a Amigos, Agregue Amigos y busque el jugador
  • Encuentre su perfil allí y haga clic en su foto de perfil o nombre para ver el perfil completo
  • Copie el UID manualmente, o con la herramienta de copia rápida, desde ese perfil
  • Envíenoslo a través de un MD en Twitter o en las redes sociales del juego e infórmenos si tiene capturas de pantalla, clips o información para respaldar ese informe
Si un jugador tiene su perfil configurado como privado, aún debe mostrar una vista previa de su perfil con el UID. Todo lo que necesitamos es ese UID para buscar su perfil e investigar, así que tómalo siempre que sea posible.

Discusiones Semanales

Esta idea la hemos tratado en la pasada actualización de la comunidad hispana, y por ello las vamos a implementar ya. Cada Lunes vamos a tener un post especial donde vais a poder discutir los temas de la semana, compartir vuestro feedback y todo lo que queráis compartir, además os daremos los sitios y lugares de contacto y soporte del juego para aquellos que tengan bugs y problemas durante las semana. ¡No te pierdas este lunes la primera discusión semanal!
https://preview.redd.it/fno3pwe2nzd41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=2f4f782fa08cbfa87c60db15e99ba5577c8d5678
Para finalizar, para esta semana tenemos 2 posts interesantes. Es muy importante saber que los jugadores están orgullosos y contentos con las recompensas de esta temporada en el modo de clasificación, por ello os pedimos que mostréis todo el cariño al juego a través de este tipo de post, que compartáis todas vuestras partidas ganadas, jugadas y todo lo que os hace tener ganas para jugar al juego.
u/dahezkeke comparte su experiencia al conseguir la Locus - https://bit.ly/2RGwP77.
u/dahezkeke consiguió su primer XS1 Goliath y comparte su experiencia con un meme - https://bit.ly/2OcuYFg.
Aquellos usuarios que aparezcan en esta sección, recibirán una etiqueta especial en el SubReddit llamada Aspectos Destacados, también si esos usuarios están en el servidor de Discord, se les dará ahí un rol con el mismo nombre. Para esto, es necesario que responda comentando si está en el servidor y dando su nombre y tag de discord. Para aparecer en esta sección publicando posts interesantes, clips, memes o lo que haga llamar la atención a la comunidad.
———————
¡No te pierdas mas detalles de próximos modos de juego, mapas y cosas que vendrán mas adelante en las redes sociales del juego!
\Traducción del post del equipo de Call of Duty: Mobile*
~Staff del SubReddit
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2020.01.24 22:42 CODMobile_MrPan Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 24 de Enero

Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 24 de Enero

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¡Saludos comunidad!, ¿que tal vais con la actualización y la temporada? esperemos que muy bien, pero con nuestra última actualización, pudimos compartir todos los detalles sobre el lanzamiento de la temporada 3 con todos ustedes, y en general, respondisteis con amabilidad, entusiasmo, aprecio y comentarios valiosos.
¡Nos emocionó ver sus respuestas al nuevo Pase de batalla, Scrapyard, el modo Guerra y todo el nuevo contenido! Nuestro equipo siempre están avanzando hacia nuevos contenidos para más adelante esta temporada, los próximos eventos o la próxima versión, y al mismo tiempo siempre estamos buscando tomar nuestro tiempo en cada actualización para recopilar comentarios y utilizar todo eso para el futuro del juego.
Puede ver todo eso reflejado en la nueva actualización de la tienda de crédito, en nuestra recompensa de vinculación de cuentas de Call of Duty, mejoras del modo de clasificación, con nuevas recompensas de eventos, actualizaciones de UI y más aspectos de la temporada 3. Por ahora, veamos la actualización de la comunidad y háganos saber si tiene alguna pregunta sobre algún tema o sección a continuación.
https://preview.redd.it/oiav18lcjsc41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=3711df06e0ea1ace1129c06698a1f30c122b06ac
Aquí está un vistazo completo a todo lo que está disponible actualmente o próximamente en COD Mobile:
  • 20/1 - 9/2 ~ Eventos del Festival Lunar
    • Mira abajo para mas detalles completos.
  • 24/1 - 30/1 ~ Modo Un Tiro, Una Baja (MJ)
  • 24/1 - 2/2 ~ Sorteo Crimson Rush
  • 27/1 - 2/2 ~ Modo de Palos y Piedras (MJ)
Todas las fechas en horario UTC
La semana pasada, comenzamos nuevos desafíos semanales centrados en tareas completas tanto en multijugador como en Battle Royale. Los implementaremos durante toda la temporada y todos se centrarán en el mismo tema de las skins.
Busca ahora el segundo desafío semanal a partir del 24/1 (UTC).
Como destacamos cada semana, si alguna vez busca más información o noticias, asegúrese de visitar nuestrs ultimos posts de noticias. Desde nuestra última actualización, hemos tenido 2 nuevos posts: uno que cubre el nuevo modo de clasificación, otro centrado en como vincular su cuenta de Call of Duty, y por ultimo, un blog dedicado al pase de batalla de la temporada 3.

Festival lunar

Evento de inicio de sesión
Desde el 20/1 - 9/2 (UTC)
Este evento de inicio de sesión que celebra el Festival Lunar ya ha comenzado y es su primera oportunidad de tener en sus manos la PDW-57 - Variante de arma del Año Nuevo Lunar junto con con varios otros artículos temáticos. Simplemente inicie sesión todos los días durante todo el evento para obtener todo esto..
Sorteo Crimson Rush
Desde el 24/1 - 2/2 (UTC)
Estamos de vuelta con un sorteo único solo para el Año Nuevo Lunar y esta vez con la skin del operador Freak Show de Seraph (de Black Ops 3 y 4) y un arma de marca, el rifle de asalto HBRa3 - Dragon Dance . Como de costumbre, hay muchos otros artículos temáticos raros en el sorteo para enganchar y sin tarjetas EXP o créditos a la vista 😉.
https://preview.redd.it/cvdr1rbgqsc41.png?width=1327&format=png&auto=webp&s=b97ebbeb303b889daea684146e06eac078a0f2d5
Desafíos y evento de colección
Desde el 23/1 - 30/1 (UTC)
Como parte del Festival Lunar, tenemos un nuevo tipo de evento, ¡un evento de colección! Puede completar los desafíos del evento como de costumbre, y tendrá tres tipos diferentes para elegir, pero esta vez cada finalización le dará un elemento de colección que puede intercambiar para adquirir elementos temáticos del Año Nuevo Lunar.

Informes de errores

Cuentas de Call of Duty
Muchos jugadores han vinculado sus cuentas de Call of Duty después de que implementamos esta función. Ha sido otra forma de hacer una copia de seguridad de los datos de su perfil de jugador y como una forma de vincularlo con el ecosistema de Call of Duty para futuros eventos, pero junto con esta nueva característica hemos visto surgir algunos problemas.
  • Secuencia de vinculación
    • Cuando vincula su cuenta por primera vez, hágalo desde una cuenta de Call of Duty ya iniciada. NO inicie sesión con su cuenta de Call of Duty primero después de cerrar sesión con su cuenta original o antes de iniciar sesión automáticamente.
  • Contraseña de la cuenta de Call of Duty o problemas de inicio de sesión
    • La mejor manera de abordarlos sería abandonar el juego, dirigirse a cualquier sitio web de Activision y luego intentar restablecer su contraseña o iniciar sesión allí. Si eso falla, comuníquese con cualquiera de los canales de asistencia para jugadores y busque ayuda para recuperar su cuenta.
Si necesita ayuda con el proceso de vinculación en general, consulte el post que cubre eso: Vincular tu cuenta de Call of Duty.
Cambios de retroceso del AK-47
Gracias por todos los informes sobre ciertos AK-47 que no tienen los mismos cambios de retroceso que se observaron en el parche la semana pasada. Hemos enviado ejemplos a nuestros equipos y actualmente está bajo investigación.
Bugs del apuntado después de deslizarse / saltar
Este problema tardó un poco más en reducirse y es posible que necesitemos comunicarnos con los jugadores en el futuro para recopilar más detalles, pero por ahora hemos reunido algunos ejemplos de Reddit, comunidades de Discord y tweets, y nuestros equipos están investigando.
Problemas de compra
Si aún tiene problemas para comprar algo de la tienda del juego, ya sean puntos COD o un artículo específico, asegúrese de que la transacción haya sido exitosa, espere unas horas y reinicie el juego en caso de que haya un retraso , y si aún no ve la compra, haga lo siguiente:
  1. Póngase en contacto con nuestros canales de asistencia para jugadores a través de la opción del juego o del sitio web de asistencia de Activision: https://support.activision.com/contact_us
  2. Copia y toma tu UID o ID (que se encuentra en la segunda pestaña de tu perfil de jugador en el juego)
  3. Obtenga un comprobante de compra, que es solo una captura de pantalla de su recibo de Google o Apple Store para la compra de puntos COD
  4. Proporcione toda esa información al agente de Asistencia al jugador que lo está ayudando y hágales saber todos los detalles relevantes de cómo ocurrió el problema
Si necesita ayuda más allá de todo eso, no dude en comunicarse con cualquiera de nuestras cuentas de la comunidad a través de un MD. Si bien es posible que no podamos responderle tan rápido como lo haría el Soporte técnico para jugadores, haremos todo lo posible para ayudarlo a dirigirlo al lugar correcto o ayudarlo con el problema.
Problemas de rendimiento en procesadores Kirin (Huawei)
Si bien una de las cosas que más nos comentan a diario, es el problema que hay con estos dispositivos/procesadores. Por ahora no hay muchos avances, el equipo tiene dificultad en buscar una solución, y pedimos a todos los usuarios que tengan este problema que lo reporten de la siguiente forma:
  • Frecuencia con la que le ocurre esto
  • En qué modos de juego ocurre más
  • Calidad gráfica y cuadros por segundo (FPS) que tiene puestos
  • Nombre y modelo de su dispositivo
  • Procesador Huawei que tiene
Por aquí os dejamos el mensaje que publicamos en anteriores post:
Durante estas semanas uno de los reportes más vistos fueron problemas de rendimiento en estos procesadores que afectan a la marca huawei. Por el momento no sabemos el problema ni tenemos una solución, pero esta bajo estudio y investigación y es posible que para las próximas actualizaciones se realicen mejoras de rendimiento para estos procesadores.

Feedback

Comentarios de Mapas
La semana pasada, antes del lanzamiento de la Temporada 3, realizamos algunos sorteos junto con varias comunidades de Call of Duty: Mobile y aquí en Reddit simplemente elegimos hacer una pregunta simple a las personas para participar en el sorteo: ¿qué clásico Mapa de COD le gustaría ver en COD Mobile? esta comunidad respondió con más de lo que podríamos haber esperado con 5000 respuestas.
Si desea unirse a eso, siéntase libre de hacerlo en respuesta a esta actualización de la comunidad, pero aquí están los cinco mapas principales basados ​​en votos:
  1. Terminal
  2. Rust
  3. Shipment
  4. Dome
  5. Highrise
Gracias a todos los que participaron en eso y las numerosas llamadas que hemos hecho específicamente relacionadas con los mapas. Buscaremos más votos, encuestas y encuestas en el futuro para obtener más comentarios de manera directa y generalizada, pero también esté atento a las encuestas en el juego.
Outrider: recompensa Arctic
Si bien hemos disfrutado los memes, las bromas y los comentarios relacionados con esta skin tanto como cualquiera, estamos buscando actualizar potencialmente esta skin en el futuro. Detrás de las bromas, sabemos que algunos aprecian mucho la máscara, ya sea solo como una skin libre o como una forma de jugar como un personaje femenino, y nos ha encantado ver todos esos comentarios positivos, pero al mismo tiempo todavía estamos abiertos a realizar mejoras en el diseño.
Pase de batalla de la temporada 3: Phantom o PL
Nos enorgullecemos de llenar estas actualizaciones de la comunidad con información y noticias, pero también queremos dar un paso atrás por un momento y decir por qué no humor. El debate se ha desatado en todos los rincones de la comunidad la semana pasada y, aunque no podemos decidir por usted, diremos que la feroz discusión sobre si Phantom o PL es mejor es sorprendente, divertida y solo un poco alarmante.
Si quieres expresar tu amor por Phantom o PL, entra en los comentarios aquí y hazlo. ¿Tal vez una encuesta de Twitter resolverá este problema 😉? Pero por ahora, vamos a sentarnos y apreciar el entusiasmo.
https://preview.redd.it/i1a91fujosc41.png?width=1920&format=png&auto=webp&s=2e2a15ac9a7fa2d0ab418ff713f0f3cc364d66df
Contenido de la tienda de crédito
Justo cuando lanzamos la temporada 3, vimos una afluencia de comentarios que preguntaban “¿dónde está la actualización de la tienda de crédito?” Solo para descubrir que se estaba lanzando al día siguiente. Agregamos opciones de crédito para muchos artículos, como las clases de BR lanzadas anteriormente, las rachas de puntos publicadas anteriormente, nuestras nuevas cajas de oro de la temporada 3 y la ICR.
Hemos visto todos los comentarios positivos que rodean esto y nos encanta todo. ¿Quieres ver más armas o equipo en el futuro? Solo háganos saber que le encantan los cambios y qué tipo de artículos le gustaría ver allí en el futuro.
Prohibiciones y cumplimiento
Siempre estamos atentos a los informes de trampas, fallas fuera del mapa o cualquier cosa que viole nuestro Call of Duty: Mobile Terminos de Seguridad. Continúa informando sobre esos jugadores en el juego o no dudes en contactarnos directamente.
Sin embargo, si te comunicas directamente, asegúrate de tomar el UID de los jugadores de su perfil. Puede hacerlo de varias maneras, incluso si el jugador tiene su perfil configurado como privado:
  • Debajo de tu perfil, ve a la última pestaña (Historial del jugador)
  • Encuentra el partido en cuestión, haz clic en la flecha en el lado derecho y abre la lista de jugadores
  • Encuentra el nombre del jugador sospechoso y cópialo (los nombres distinguen entre mayúsculas y minúsculas)
  • Vaya a Amigos, Agregue Amigos y busque el jugador
  • Encuentre su perfil allí y haga clic en su foto de perfil o nombre para ver el perfil completo
  • Copie el UID manualmente, o con la herramienta de copia rápida, desde ese perfil
  • Envíenoslo a través de un MD e infórmenos si tiene capturas de pantalla, clips o información para respaldar ese informe
Si un jugador tiene su perfil configurado como privado, aún debe mostrar una vista previa de su perfil con el UID. Todo lo que necesitamos es ese UID para buscar su perfil e investigar, así que tómalo siempre que sea posible.

Torneo con la comunidad hispana

Como hemos mencionado en la última actualización de la comunidad hispana, queremos realizar partidas con todos ustedes, y creemos que quizá un torneo sería lo mejor, pero siempre os escuchamos así que si tienen otras sugerencias o formas de realizar partidas entre todos nosotros comentenlas, seguiremos informando de esta sección a medida que iniciamos los planes para hacerlo.

Subreddit Hispano

Tenemos una idea que nos habéis propuesto, y es que cada Lunes tengamos aquí un hilo de discusión, feedback y más para tratar durante la semana. La idea es tratar los temas más calientes de la semana entre todos, y que nos dejéis vuestro feedback semanal, es una idea que nos ha gustado y podemos aplicarla pronto.

Servidor de Discord

Nunca nos olvidamos de nuestro hermoso servidor, por eso hoy volvemos a mencionarlo, pero ¿por qué?, pues hemos hecho cambios, como por ejemplo la incorporación de un nuevo bot, pero este bot no es como cualquiera, este será el medio que la comunidad utilizará para contactar al staff en discord, por otro lado hemos abierto también postulaciones para ser miembro del staff y tenemos nuevos miembros de soporte, pero los que quieran unirse, pronto abriremos estas postulaciones, así que únete qui para estar al tanto.
https://preview.redd.it/dafhsutqpsc41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=7c562d26d13c39c91c43925e6eb7e80747be544e
Para terminar, para esta semana tenemos 2 posts que nos gustaría remarcar, uno de ellos es un momento muy relajante que tenía un usuario en el Battle Royale, mientras que el otro, está relacionado con nuestra última actualización de la tienda de créditos, en la que añadimos la compra diaria de tickets para cajas. Nos encanta ver como la comunidad disfruta de las posibilidades que les damos en la tienda, pero no se quedará así, seguiremos mejorándola y haciéndola accesible para todo el mundo.
■ Momento relajante que tuvo u/dahezkeke en el Battle Royale - https://bit.ly/2Rlazzs.
u/LEMOS_2 muestra su interés en la actualización de la tienda de créditos como mencionamos anteriormente - https://bit.ly/2GiA0vy.
Aquellos usuarios que aparezcan en esta sección, recibirán una etiqueta especial en el SubReddit llamada Aspectos Destacados, también si esos usuarios están en el servidor de Discord, se les dará ahí un rol con el mismo nombre. Para esto, es necesario que responda comentando si está en el servidor y dando su nombre y tag de discord. Para aparecer en esta sección publicando posts interesantes, clips, memes o lo que haga llamar la atención a la comunidad.
———————
¡Que tengan un buen fin de semana y nos vemos en la primera línea!
~El equipo de Call of Duty: Mobile
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2019.02.28 23:46 nariloco Un pequeño aporte para los que les interesa aprender música

Ok, ya van repetidos threads diarios donde veo que preguntan "vale la pena aprender música a los 30 años?", "puedo aprender sólo viendo youtube?", "no tengo tiempo para ir de un profesor, qué hago?", "tengo que comprarme un instrumento para arrancar?", así que me voy tomar un tiempito para escribir algo más o menos conciso, para los que les interese y les sirva. Son mis two cents y de ninguna manera espero que los demás músicos del sub compartan mi visión. Es más sería lindo que se arme una discusión en buena leche para que todos aporten lo suyo.

Por qué estudiar música?

Es bastante personal, si lo estás considerando probablemente sea porque te interese, en ese caso te diría que lo intentes para ver que onda. Capás que dentro de un año se te pasa la calentura y te compraste una guitarra al pedo, pero bueno al menos lo intentaste.
Lo que te puedo decir que es algo que te dás cuenta con la experiencia, y jamás se te cruza por la cabeza al momento de empezar, es que desarrollás otra relación con la música. Ya no es lo mismo escuchar música cuando conocés. Yo creo que la mejor comparación que te podría dar para que te imagines es que escuchar música es como ver porno, saber de música y hacer música es garchar.

Ok voy a empezar, cómo empiezo?

En primer lugar, lo que yo sostengo en base a mi experiencia, es que siempre vayas de un profesor. Siempre. Eso de aprender viendo youtube o leyendo en google no existe.
Por qué digo esto? Bueno, hay varias razones. La primera es que yo doy clases y les estoy vendiendo humo para ver si pego algún alumno.
La posta es que cuando uno recién empieza, con cualquier cosa eh no sólo música, un profesor te puede guiar para que incorpores los conocimientos de una manera óptima. Por ejemplo si fueses a querer aprender sólo una primera pregunta sería, "ché me conviene empezar por los acordes, por digitación, por el rasgueo? Algo de teoría musical me conviene?" y la realidad es que hay muchas opciones y depende de tu perfil cual sea la mejor opción. Obviamente si no sabés nada, va a ser muy difícil que reconozcas cual es el mejor camino.
Otro punto importante es que durante la práctica uno se agarra "vicios", osea malos hábitos que a la larga te van a joder el desarrollo. Un buen profesor te los va a señalar en seguida, y te los va a hacer corregir.
Siguiendo, algo fundamental que debería tener un bueno profesor, es que te va a hacer estudiar cosas que vos solo no harías, y que esquivarlas te va a quitar calidad. Ejemplo "uh que paja ponerme a tocar folklore, yo quiero tocar los Redondos, a mi me chupa un huevo". Si puede ser, pero la verdad es que como músico de rock podés incorporar muchas cosas del folklore. O por ejemplo cuando te dé un ejercicio de digitación que te cuesta mucho, va a meter el dedo en la llaga para obligarte a que lo hagas bien, porque se va a dar cuenta que es tu punto débil y ahí hay que laburar.

Ok cómo busco un buen profesor?

Esto ya es más difícil, como regla general te puedo decir lo siguiente: fijate que sea multi instrumentista (si solamente sabe tocar la guitarra NO NO NO), que toque varios estilos, averiguá si tiene hechos cursos, estudios formales, etc.
Tratá de stalkearlo y ver qué hizo como músico. En particular te diría que suma muchos puntos si tiene experiencia en música clásica, jazz, tango y rock progresivo (al menos estos son los estilos "virtuosos" que son más comunes en nuestro país). No digo que un músico de blues, cumbia o de rock cabeza no pueda ser un fenómeno, pero los estilos que te dije antes son más exigentes, es una especie de garantía de calidad.
Y obviamente, tratá de buscar referencias.

Qué instrumento me conviene?

El que te guste.
La clásica es la guitarra, es porque probablemente, junto con el piano, sea el instrumento más versátil que hay. El tema con el piano es que, en mi experiencia, es más difícil al principio y te va a costar más llegar a tocar algo que suene más o menos bien.
Otros dicen que si aprendés a tocar bien el violín y el piano, después vas a saber tocar cualquier otro instrumento. Es cierto que son dos de los más difíciles y se complementan muy bien en el desarrollo de la habilidad de ejecución, pero es al pedo reventarte el bocho si no te gusta.
Bottom line, el que más te llame la atención. Si no estás muy decidido, te diría guitarra o piano.

Me tengo que comprar un instrumento al principio?

Es todo un tema. Yo te diría que sí. Por la simple razón de que no vas a poder practicar en tu casa y vas a quedar limitado a lo que puedas hacer en una hora de clase semanal, que no es nada.
Si la plata es un problema salí a dar vueltas a ver si podés manguear algo.
Varias veces escuché "nah, andá a clases por un año, y si te sigue gustando ahí si comprate algo". Sabés que pasa? Es que si durante ese año no pudiste practicar en serio, no vas a avanzar un carajo y es muy probable que lo tires todo a la mierda por simple frustración.

Qué debería aprender al principio? Teoría musical? Técnica? Canciones?

Es muy variable. Yo creo que no hay discusión en que hay que ir llevando un balance de las tres. Si no estudiás teoría musical vas a ser toda tu vida un nabo que se va a dedicar exclusivamente a leer tablaturas y no va a entender el por qué de cada ángulo de la música.
Por otro lado si no sentás el culo a hacer ejercicios tu técnica te va a limitar y no vas a poder ejecutar ese solo copado que tanto te gusta.
Finalmente si no tocas muchas canciones, te vas a aburrir, y no vas a aprender como ensamblar con otros instrumentos.
Yo creo que un buen balance (suponiendo que vas una clase por semana) es que todas las clases te dé ejercicios de técnica, los revisen un par de minutos, y cuando te de el OK de que lo entendiste, pasen a otra cosa y después lo sigan repasando en tu casa.
Deberías aprovechar la clase para ver teoría musical y/o canciones. A mi me parecen unos chantas los tipos que te dejan media hora haciendo el ejercicio de digitación mientras se van a tomar mate.
Una clase de teoría intercalada con clase de canción me parece bastante ideal, y en TODAS las clases dedicarle 15-20 min a repasar ejercicios de técnica y ver alguno nuevo.
Ojo, esto no es tan estructurado y depende mucho de que estilo quieras tocar y en qué etapa del aprendizaje estés pero lo digo como para tomar de referencia.

Me gusta "X" género, puedo aprender solamente este y nada más?

No. Bah si, pero no te lo recomiendo. Todos los géneros tienen lo suyo, y de todos vas a poder aprender algo.
A mi me pasó cuando empecé que quería tocar heavy metal, y solamente heavy metal. Mi profesor tocaba DE TODO. Como debería ser.
Me hacía tocar desde Cristian Castro hasta El Chaqueño, pasando por Pink Floyd y cerraba con alguna de Leo Mattioli.
Pero así aprendí mucho más que si solamente me hubiese enseñado lo que yo quería.
Incluso eventualmente me abrió la cabeza y hoy escucho mucho de lo que en esa época detestaba.
Igual ojo, tampoco es para que no toques lo que te gusta. No hay nada que mate el entusiasmo más que obligar a un metalero a tocar los Beatles. Yo te diría que vayas una y una con tu profesor.

Fuera de las clases debería hacer algo?

Al principio te diría que le des bola a lo que te enseñe el profesor. Eventualmente vas a desarrollar más autonomía y vas a poder empezar a "enseñarte sólo". Cuando agarres algo de cancha tratá de sacar partes de canciones sólo con la mínima ayuda del profesor. Tenés que independizarte en algún momento.
Cuando ya tengas algo de experiencia, digamos, llegues al punto de agarrar una canción que te gusta y la aprendas entera sólo, ya pensaría en empezar a ensamblar con otros músicos, comprarte libros y formarte por tu cuenta, y si tenés huevos empezar a escribir algo propio.
Incluso pasado este punto, yo siempre seguiría yendo de algún profesor (quizás a esta altura tengas que cambiar porque tu primer profe ahora te queda chico) para siempre seguir aprendiendo. Pero esto ya es un punto más lejano.

Cuánto tiempo me va a llevar tocar algo copado?

Ehh, depende de qué es copado para vos. Depende de que tan exacto querés ser. Depende de muchas cosas, demasiadas cosas.
Si te digo, te miento.
Lo que te puedo decir es que siempre vas a poder encontrar algo que no te sale y vas a tener que seguir esforzándote.

Punto especial: canto. Tengo una voz de mierda, puedo cantar igual?

Sí, te lo digo por experiencia personal, y también hay ejemplos de músicos exitosos. Fijate Charly. Tenía y tiene una voz horrible, pero en sus épocas en que no estaba hecho mierda cantaba muy muy bien.
Es cuestión de práctica y no tener vergüenza solamente. Hago énfasis en lo último porque a diferencia de los instrumento en la voz hay una gran barrera personal que es tener vergüenza. No te preocupes por pegar alaridos de perro muriéndose, es normal. Todos pasamos por eso, tu profesor no se te va reír (si lo hace es un imbécil, cambiá urgente).
Bueno creo que ya escribí bastante y cubrí todo lo que me parecía importante.
Salu3
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2018.08.08 13:15 JorgeGilManager ¿Cómo Optimizar la Gestión de Redes Sociales? - Herramientas Gratis

¿Cómo Optimizar la Gestión de Redes Sociales?. Esta es una temática y una pregunta bastante completa que entra de lleno en lo que a nuestra estrategia de Marketing Digital se refiere. Como seguramente ya sabes, el Marketing Digital tiene en cuenta muchas piezas que están en movimiento a la vez con el fin de generar interés, nutrir a nuestros clientes potenciales y por supuesto cerrar ventas.
Sin embargo, es muy importante conocer al detalle cada parte de las distintas estrategias de marketing digital que ponemos en marcha a fin de obtener los mejores resultados.
Una pregunta muy común que se hacen los empresarios o los emprendedores digitales es ¿Qué es la gestión de redes sociales? y ¿Por que es tan importante para mi estrategia de marketing digital?.
Pues bien, porque sabemos que estás deseando saber más sobre la gestión y administración de redes sociales, hemos escrito este artículo para aclarar algunos puntos.
¡Allá vamos!

¿Que es la Gestión de Redes Sociales?

La definición de este proceso en sí mismo no es muy compleja, lo realmente interesante es poner en marcha toda una estrategia y un plan de gestión de redes sociales, pero ya profundizaremos más adelante.
La gestión de redes sociales es el proceso de administrar o gestionar las interacciones online y/o el contenido de las redes sociales de una empresa, negocio, servicio, personalidad, etc. O cualquier producto o servicio susceptible de ser representado en cualquier red social como Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, YouTube o Pinterest.
OJO: Hay muchas más redes sociales, parte del trabajo y la planificación de tu estrategia de marketing en redes sociales es el que determines (Tu o tu Social Media Manager) en qué redes sociales conviene más estar presente, para esto el factor principal a tener en cuenta (Aunque no el único) es el perfil de tu público objetivo o target comercial.
La red social correcta
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La administración o gestión de redes sociales va más allá de publicar actualizaciones o de la gestión de contenidos en las redes sociales de tu empresa o negocio. También incluye la interacción con tu audiencia y la búsqueda de oportunidades comerciales dentro de estos canales, por eso no puedes tomarte a la ligera esta parte de tu estrategia de marketing digital, es muy importante que la planifiques.

¿En qué consiste la Gestión de Redes Sociales?

Desarrollar un buen plan de gestión de redes sociales es muy importante para conseguir los objetivos que te propongas con tus redes sociales. Una vez que hayas definido qué canales vas a utilizar, es hora de determinar la frecuencia de publicación y el tipo de contenido que vas a publicar.
Para empezar, ten en cuenta a tu audiencia, si en tu empresa hay un social media manager podrá definir mejor a qué redes sociales dirigirse para impactar a tu público específico, aunque es cierto que si eres un emprendedor hay programas de gestión de redes sociales gratis o de pago que te ayudarán con el proceso (Más adelante hablaremos de ello).

¿Qué tipo de contenido les gusta?

Bien, ahora que tienes claro tu público objetivo y en qué redes sociales está más presente (¿Le echaste un vistazo a la imagen de arriba?). es hora de que te preguntes ¿qué tipo de contenido les gusta?. La idea como ya habrás deducido es que desarrolles contenido único y enfocado a entretenerlo o informarlos. Si no sabes por dónde empezar haz una búsqueda en Google de ideas de marketing digital originales.
Al momento de crear tu contenido es importante que tengas en cuenta que uno de los objetivos es crear compromiso e interacciones valiosas. Plantéate las siguientes preguntas:
Ahora que ya lo sabes, pon en marcha tu plan de gestión de redes sociales y comienza a generar grandes interacciones. Actualmente en el mercado hay muchas plataformas o programas de gestión de redes sociales gratis, de hecho, a lo largo de este artículo te hablaré de los mejores.
Ya no tienes excusa para poner en marcha tu estrategia de marketing en redes sociales quizás te estés preguntando...

¿Cuál es el Mejor Momento Para Publicar Según la Red Social?

Cuando hablamos de la gestión de redes sociales en general o de la función de Community Manager la continuidad es indispensable. Si realmente quieres conseguir que tus posibles clientes se mantengan interesados y eventualmente compren, debes estar dispuesto a realizar publicaciones de calidad constantemente. La mejor forma de hacerlo (si no la única) es creando un plan de gestión de redes sociales o un calendario editorial, de esta manera sabrás cuando y donde has publicado que.
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Diferencia entre Social Media Manager y Community Manager

El Social Media manager o Social manager es a grandes rasgos el responsable de ser la marca en las redes sociales, ¿que quiero decir con esto?. El Social Media manager es quien se encarga de crear contenido, crear ideas de publicaciones, responden a los comentarios que genera el contenido y responden a preguntas sobre el mismo, pero aquí viene el matiz, siempre lo hacen en nombre de la marca. Normalmente suelen interactuar con personas que ya conocen la marca o que ya tienen una relación con ella.

¿Conoces “el mago de Oz”?

Para que sea un poco más claro. ¿Has visto el mago de Oz?, pues bien puedes pensar en el Social Media Manager como el personaje “detrás del telón”. Puede planificar, pero a nivel de interacción los usuarios con los que interactúa son aquellos con los que la marca ya tiene una relación como comentamos arriba.
Por otra parte el Community Manager es responsable de “representar” y “defender” a la marca en las distintas redes sociales. El Community Manager crea una propia personalidad en la comunidad, es cierto que esta representa a la marca, pero a nivel comunicacional el usuario sabe que el Community Manager es una personalidad dentro de la marca.

Entonces ¿qué hace el Community Manager?

Entre sus funciones, el Community Manager se mueve activamente dentro de las comunidades online en redes sociales buscando clientes potenciales e interacciones que lleven a ello, a diferencia del Social Media manager el Community Manager puede comunicarse con una persona que NO conoce la marca previamente ni tiene nada que ver con ella.
Es cierto que ambos roles pueden parecer muy similares, sin embargo, ambos son muy importantes para la gestión de redes sociales y community management de la empresa.
La diferencia principal entre ambos en cuanto a la gestion y administracion de redes sociales en una empresa es que si bien ambos actúan en nombre de la marca, uno lo hace como la marca en sí mismo (Social Media manager) y el otro como un representante de la misma (Community Manager).

5 Tips para Ser un Experto en Redes Sociales para PYMES y Empresas

Es cierto que actualmente hay muchos Community Manager ahí fuera queriendo representar tu marca y que probablemente ofrezcan un precio muy asequible para su paquete de gestión de redes sociales para empresas, sin embargo, si lo que quieres es convertirte en un experto en redes sociales para PYMES o empresa de forma express, entonces los tips que vas a leer a continuación son lo que estás buscando.
Solo ten en cuenta que hay situaciones que se dan durante la gestión de redes sociales que solo un experto podrá manejar correctamente, pero a grandes rasgos, para gestionar tus redes sociales si eres un emprendedor o un influencer que está empezando, los siguientes tips te vendrán genial y si quieres ampliar tu conocimiento al respecto te recomiendo la serie de eBooks “La Biblia del Community Manager

Crea y Publica Contenido en tus Redes Sociales.

Una gran parte de la gestión de redes sociales es la creación de contenido y la publicación en tus perfiles. Esto implica no solo crear tu publicación sino también desarrollar creatividades o vídeos, al fin y al cabo, distintos formatos de contenido te ayudaran a saber qué funciona mejor con tu audiencia. Además de tu contenido no dudes en compartir contenido de otras fuentes, siempre que esté actualizado y se trate de una fuente contrastada vale la pena hacerlo, recuerda mencionarlos y etiquetarlos en la publicación.

Responde a tus Fans y Seguidores.

Responder a tus fans y seguidores en tus distintas redes sociales es una parte muy importante de la gestión de las mismas. Al fin y al cabo cuando una persona hace algún comentario en alguna de tus redes sociales con alguna pregunta o inquietud, esto representa una oportunidad para que proporcionen valor a tus clientes potenciales y a la vez demuestres que tu servicio de atención al cliente es extraordinario. Como parte de la gestión de tus redes sociales, es muy importante que te planifiques para revisar periódicamente si hay comentarios o interacciones que deben ser atendidas, piensa detenidamente antes de responde pues las respuestas por norma general son públicas.

Crea Relaciones Sólidas con tu Entorno Virtual.

Crear relaciones sólidas con tu público va más allá de simplemente responder a los fans o seguidores que comentan o envían un mensaje. Esto a menudo incluye buscar nuevo clientes potenciales u otras oportunidades y comenzar una conversación con ellos.
Establecer relaciones con personajes influyentes de tu comunidad (tus fans) o de tu entornos virtual (otras marcas) va a ayudarte a expandir el alcance de tu marca a lo largo del tiempo a través de las distintas redes sociales en las que estés presente.
Si detectas una empresa o comunidad con una base de datos de fans o seguidores importantes no dudes en contactarlos para publicar contenido tuyo que pueda parecerles interesante, de esta forma conseguirás llegar a un porcentaje de sus seguidores.

Crea Campañas de Publicidad en Redes Sociales.

Crear e integrar campañas de publicidad en redes sociales es una parte importante de tu estrategia de marketing digital en redes sociales. Es cierto que existen muchas maneras de llegar y conectar con tu público a través de medios orgánicos (sin coste económico directo).
Sin embargo los resultados son bastante más lentos que con la publicidad, por eso esta es el complemento perfecto para tu estrategia de gestión de redes sociales, pues aumenta tu alcance y te permitirá llegar a tu público objetivo exacto (si lo has filtrado bien).
Las campañas de publicidad en redes sociales van a conseguir que ganes visibilidad y que tu negocio aumente sus ventas gracias a ello, pues te va permitir llegar a nuevos clientes potenciales que son muy similares a tu cliente ideal pues las campañas de segmentación te permiten una mayor segmentación que cualquier publicación orgánica.
Estas personas quizás nunca se hayan encontrado con tu marca en el pasado y cabe la posibilidad de que la única manera de llegar a ellos sea mediante publicidad pues el alcance de las publicaciones orgánicas tiene cierto alcance.
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Crea Concursos y Sorteos.

Los concursos y sorteos en redes sociales son una forma muy efectiva de alcanzar a tu público y mantenerlo involucrado con tu marca mientras tu base de seguidores o de fans sigue creciendo.
Puedes crear concursos de lo que quieras, un dibujo en torno a tu logo o imagen de marca, un concurso de fotografías chulas en el que puedas involucrar tu marca de alguna manera, ¡hay muchas opciones y depende de tu creatividad!
Si te estás planteando crear concursos u ofrecer algún tipo de recompensa a tu audiencia por alguna acción específica, ten en cuenta que gestionar tus concursos te tomará tiempo pues vas a necesitar crear unas reglas y unas pautas, revisar las solicitudes de participación en el concurso, elegir un ganador o si se trata de un sorteo también necesitarás dedicar tiempo a hacer el sorteo y demás.

Haz Seguimiento de tus Métricas

Al igual que con cualquier otro tipo de iniciativa o estrategia de marketing, la medición es indispensable, de otra forma no podrás mejorar y escalar tu estrategia. es importante que midas tus métricas sociales pues solo así vas a saber el ROI de tus campañas publicitarias y de qué forma optimizarlas, esta es la única forma de saber si vas encaminado a conseguir tus objetivos de marketing.
Con resultados en la mano podrás tomar mejores decisiones para tu negocio o decidir en dónde inviertes tus recursos.
Es cierto que para saber en qué redes sociales te conviene tener una idea de cuales son las mejores redes sociales o las redes sociales más populares, así que sigue leyendo para descubrirlo.

¿Cuáles son las redes sociales más populares?

Antes de que puedas confeccionar un presupuesto para gestión de redes sociales o diseñar tu propio plan de gestión de redes sociales, es importante que te plantees cuales son las plataformas que mejor se adaptan a lo que buscas, es decir, en donde está más presente tu público objetivo o qué tipología de publicación y funcionamiento va mejor para tu marca o producto.
A continuación, vas a encontrar una lista de las redes sociales más populares y sus beneficios o características, ten en cuenta que muchos software para gestión de redes sociales te permiten seleccionar una cantidad limitada de redes sociales de forma gratuita, por eso esta bien que sepas las características para saber cuáles te convienen para tu negocio.

Facebook.

Facebook, cuenta con más de 2.000 millones de usuarios activos cada mes, de distintos perfiles demográficos, de distintas edades, hay bastante equilibrio en cuanto a genero también, como ves su base de usuarios es bastante variada. Esto convierte a Facebook en una gran plataforma para que tu negocio llegue a distintos perfiles demográficos, no sólo a tu público objetivo, lo cual es muy interesante porque puedes descubrir nuevos perfiles a los que promocionarse usando las estrategias de marketing en Facebook correctas

Instagram.

Instagram es una excelente plataforma o red social para las marcas que suelen crear mucho contenido visual, da mucho juego en ese aspecto en cuanto a estrategias de marketing. En cuanto al perfil del usuario, la mayoría de sus usuarios son mujeres y el perfil de edad es más bajo, es decir, sus usuarios son principalmente jóvenes menores de 24 años. Es una red social perfecta para productos ligados a la moda, el estilo de vida, las artes.

Twitter.

Twitter cuenta actualmente con 328 millones de usuarios en todo el mundo y tiene a ser el lugar donde los usuarios buscan noticias y tendencias. Con una buena estrategia de marketing esta plataforma es ideal para las marcas que buscan unirse a conversaciones con el fin de interactuar con otros usuarios, también es un buen lugar para compartir contenido con otros usuarios influyentes y crear cierta reputación como experto pues la comunicación es constante.

LinkedIn.

LinkedIn es la red social laboral por excelencia, si tienes un negocio, empresa o servicio dirigido a otras empresas esta es tu red social. Los usuarios de LinkedIn pueden encontrar y compartir contenido con personas o empresas. Si eres freelancer es una buena manera de dar a conocer tu perfil profesional para que te contraten.

YouTube.

YouTube se ha convertido en el segundo motor de búsqueda más grande del mundo, solo superado por papa Google, es por eso que actualmente es una red social y herramienta de marketing indispensable en cualquier estrategia. Gracias a su almacenamiento de vídeo ilimitado puedes subir en tu perfil todo el contenido en vídeo que quieras para después compartirlo en otras redes sociales o para que tus posible usuarios lo encuentren orgánicamente.

Pinterest.

Pinterest es otro buen canal para compartir contenido de imagen, esta red social concretamente funciona muy bien para el consumidor de productos de bricolaje o de infografías, también funciona bastante bien para mercados como: nutrición, estilo de vida saludable, moda, entre otros. Aunque el tipo de imagen a compartir es diferente, esta red social busca que la imagen contenga información de alguna manera.
Al final la elección de las redes sociales para tu estrategia de gestión de redes sociales o community management depende mucho de tus objetivos, siempre es recomendable que empieces con una red social y aprendas a “dominarla” antes de pasar a la siguiente, pero si quieres empezar a lo grande y te decides por más de una red social, en el siguiente apartado te presento tres herramientas para la gestión de redes sociales gratis.

3 Herramientas Gratuitas Para Gestionar Redes Sociales - ¿Cúal es el Mejor Gestor de Redes Sociales?.

A la hora de elegir una aplicación para la gestión de redes sociales no siempre es recomendable guiarse únicamente por el precio, también es importante que analices otros aspectos como el tipo de indicadores de gestión para redes sociales que te ofrece cada una o la cantidad de cuentas que puedes tener vinculadas, por eso hoy quiero compartir contigo las tres mejores apps para gestionar tus redes sociales que vas a encontrar en el mercado, y si digo “apps” porque estas plataformas también tienen una versión para dispositivos móviles estupenda.
¡Allá vamos!

Hootsuite:

Planes y precios.

Como ves tiene planes de muchos tipos y con muchas alternativas, además en el caso de Hootsuite tienes hasta tres cuentas de redes sociales gratuitas dentro de tu plan personal.

Social Booster

📷

Planes y precios

Pros

Contras

Social Clout

📷

Planes y precios

Pros.

Contras.

Además, de estas alternativas, échale un vistazo a la siguiente tabla con alternativas a Hootsuite, aunque personalmente pienso que es el mejor del mercado pues te permite comenzar gratis gestionando tres redes sociales gratis y si somos realistas, si estas empezando no vas a necesitar mucho más, pero en cualquier caso aquí te va la tabla de la que te hable.
Cuenta gratuitaNúmero de planesPrecio del plan más económicoSeguidores en Red SocialPerfiles que permite conectar¿Acepta Pinterest e Instagram?¿Acepta YouTube?HootsuiteSi419€/mesNo3 GratisInstagramSiSocial BoosterSi58.95£/mes500 seguidores en Twitter5 a 30AmbosSiBufferSi499$/mesNo25 a 150PinterestNoSprout SocialNo359$/mesNo10 a 30InstagramNoAgoraPulseNo415$/mesNo1 a 20InstagramNoSocialOomphSi317.97$/ dos semanasNo1 a ilimitadoNingunoNoViralHeatNoPersonalizadoPersonalizadoNoPersonalizadoAmbosYesSocial CloutSi449$/mesNo3 a ilimitadoInstagramYes

Curso de Gestión de Redes Sociales y Community Management.

En cuanto a este apartado, me gustaría aclarar una cosa, no siempre es indispensable que te gastes un dineral en cursos de gestión de redes sociales, actualmente hay muchos medios de formación que valen la pena, auna riesgo de dar la sensación de que me estoy promocionando (pero si, si que lo hago un poco :)) voy a compartir contigo algunos de los títulos que pueden resultar interesantes si lo que estás buscando es convertirte en un experto de la gestión de redes sociales.
Además de estas alternativas desinteresadas pero es cierto que con una inversión por delante, hay algunos cursos que valen la pena en Udemy por ejemplo, más aún si dominas el inglés y puedes permitirte verlos en esa lengua, sino,no hay problema pues los mejores cursos suelen incluir subtítulos en español.
Y si lo que buscas es un curso de gestión de redes sociales y community management gratis, entonces te recomiendo www.cursosdecommunitymanagergratis.com, en esta página los cursos son gratis aunque para recibir tu diploma te cobran una pequeña tasa, el contenido está bastante bien, de hecho, yo mismo he hecho algún curso con ellos.
así que ya sabes, puedes hacerlo tú o contratar algún software de gestión de redes sociales para darte soporte o sencillamente contratar a un Community Manager y un Social Media manager pero en todo caso. ¡Ya no hay excusa para descuidar tus redes sociales!
Espero que hayas disfrutado este artículo, si fue así. ¡Compártelo!
Esos 30 segundos son tu mejor gracias
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2018.08.08 13:07 JorgeGilManager Qué es Inbound Marketing - El Hipnotizador de Clientes

Una búsqueda en Google de "Inbound Marketing" arroja 17 millones de resultados… por lo que podemos decir que el Inbound Marketing ya es “algo” en el mercado hispano, en este artículo quiero dejar más o menos claro, para qué sirve y qué es Inbound Marketing.

De hecho, ¿qué significa Inbound Marketing?

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En este punto no voy a profundizar en la metodología exacta que utiliza el Inbound Marketing para (Cómo funciona el Inbound Marketing) satisfacer a nuestros clientes. Probablemente hayas escuchado el término “Inbound marketing” antes, aunque eso no lo hace mucho más claro, ahora llegaremos al quid de la cuestión para finalmente entender qué es Inbound Marketing.
El Inbound Marketing toma su nombre de el hecho de que atrae a tus clientes, es decir, su objetivo es que ellos te encuentren y no que tu tengas que salir a buscarlos, este concepto es el opuesto al de marketing tradicional u Outbound Marketing que implica llevar a cabo acciones de comunicación y esperar a que alguna o varias de ellas generen prospectos y clientes.
Si lo piensas el modelo que propone el Inbound Marketing es mucho más eficiente.

¿Por qué surgió el Inbound Marketing?

En primer lugar, la forma en la que nuestros clientes compran productos y servicios ha cambiado, prácticamente todas las decisiones de compra son basada en investigaciones que ellos mismos llevan a cabo en internet.
"La forma en la que nuestros clientes compran productos y servicios ha cambiado"
Cada vez son más los compradores que toman su decisión final basándose en sus propias investigaciones, no solo en lo que ven en comerciales de televisión o en sus correos electrónicos, debido a esa “autoeducación” sobre el producto que están pensando comprar, las estrategias de marketing tradicional pierden mucha efectividad.
El Inbound Marketing en gran medida lo que propone es la creación de información online, esta información será encontrada por nuestros clientes potenciales cuando realicen sus búsquedas sobre el producto o servicio que están pensando en adquirir o cuando están buscando la solución a alguno de sus problemas o necesidades, es como decirles “¡Yo soy tu solución!”
En segundo lugar, nuestros clientes potenciales se han cansado de ser “interrumpidos”, ¿que quiero decir con “interrumpidos”?. Las acciones de marketing tradicional de la actualidad se basan en la invasión e interrupción de nuestro cliente potencial en su día a día para con ello crear una conciencia de marca.
Mientras ves la tele tu programa se ve interrumpido para presentar publicidad, cuando vas al trabajo te encuentras con tantas vallas publicitarias que inconscientemente las ignoras y así sucesivamente, ¡Ojo!, no significa que estas estrategias no funcionen, sin embargo son menos efectivas.
Un estudio realizado en 2016 demostró que el 19% de los usuarios de internet en España utilizan bloqueadores de anuncios en sus dispositivos.
El concepto de Inbound Marketing rechaza la interrupción constante y propone un enfoque opuesto. Lo esfuerzos y resultados derivados del desarrollo de una estrategia de Inbound son solo vistos por aquellas personas a quien realmente queremos llegar, esta estrategia de marketing se enfoca en ofrecer siempre información útil.
Cuando hablamos de información útil nos referimos a contenido relevante y que soluciona el problema de nuestro consumidor, a ofrecerlo en el lugar y el momento adecuados, si creamos ese tipo de contenido podremos atraer tráfico de forma constante e ininterrumpida, además vamos a generar confianza y credibilidad por lo que con un poco de tiempo ese tráfico se traducirá en nuevos clientes.
Teniendo en cuenta que el 70% de la decisión de compra de un producto servicio se toma antes de que el cliente nos contacte, la creación de contenido web multicanal ayuda a contestar todas las preguntas que el cliente tiene durante ese proceso.
Si el contenido que creas es bueno, el cliente potencial se pondrá en contacto contigo cuando esté listo para comprar, sin la creación de este contenido cabe la posibilidad de que el cliente potencial nunca haya oído hablar de ti o de tu marca

¿Cuáles son los beneficios del Inbound Marketing?

Un estudio realizado por Harvard Business Review descubrió que la "simplicidad de decisión" era el factor más importante que influía en la probabilidad del cliente de cumplir con una compra prevista, comprar el producto repetidamente y recomendarlo a todos.
Los autores del estudio definen la simplicidad de la decisión como "la facilidad con la que los consumidores pueden recopilar información confiable sobre un producto y sopesar con confianza y eficacia sus opciones de compra".
El Inbound Marketing consigue que la “simplicidad de decisión” sea más fácil de conseguir porque les brinda información confiable y relevante antes, durante o después del inicio del proceso de adquisición del producto o servicio en si mismo.
El viaje del comprador es un marco utilizado por la industria del marketing para describir la progresión de un comprador a través del proceso de investigación y decisión que realiza antes de realizar una compra.📷 Etapa de conciencia: El comprador reconoce que tiene un problema Etapa de consideración: El comprador busca las mejores opciones para solucionar su problema. Etapa de decisión: El comprador elige la solución que mejor se adapte a sus necesidades y deseos para solucionar su problema.
Otro beneficio del Inbound Marketing es que cuando produces contenido de calidad, sigue produciendo resultados durante mucho más tiempo. Es importante que el contenido que creas sea de calidad, pues gracias a eso conseguirás que este obtenga mayor viralidad y con ello mayor atención de tus clientes potenciales, por no hablar de que los buscadores recompensan el contenido que resulta útil para las personas.

¿Cuanto tiempo tarda el Inbound Marketing en producir resultados?

La respuesta estándar es de seis a nueve meses, pero en mi experiencia personal, en tres meses vi un impacto representativo y en seis meses un incremento importante de ventas. Una pregunta importante que deberías realizarte antes de comenzar es “¿Que resultados necesito y para cuando los necesito?”.
Si produces demasiadas oportunidades de venta, lo cual es perfectamente posible, tu equipo de ventas no podrá hacer frente y perderás esos clientes potenciales. Es importante que establezcas objetivos realistas basados en la capacidad de producción de tu negocio.
Es bastante realista considerar tus primeros seis meses aplicando una estrategia de Inbound Marketing como un período de aprendizaje, así verás que funciona y que no, además en ese tiempo conseguirás crear una buena relación con los buscadores y un posicionamiento decente si haces una buena elección de tus palabras clave.
Un estudio realizado por un estudiante de MBA del MIT demostró que las empresas que aplican satisfactoriamente estrategias de Inbound Marketing consiguen un aumento de sus clientes medio de 4,29 en seis meses y un aumento de los ingresos por ventas de hasta un 72% en un año.

Si comienzo mi estrategia de Inbound Marketing, ¿Debo detener todas mis otras acciones de marketing?

No, no y definitivamente no, a menos que tus resultados con las campañas que estás llevando a cabo ya hayan tocado fondo y sepas que estás perdiendo tiempo y dinero.
De hecho, si decides iniciar tu estrategia de Inbound Marketing, tus clientes potenciales probablemente vendrán de tres vías:
Quizás el contenido de tu blog ha atraído visitantes, sin embargo aún no los ha persuadido para que compren tu producto. El siguiente paso es hacerle una llamada telefónica a tu cliente para de esa forma averiguar en qué punto del “viaje del comprador” se encuentra u obtener algunos comentarios sobre cómo mejorar el contenido de tu blog.
Descubre 7 Estrategias de Marketing Infalibles para 2018 aquí
Este es un ejemplo de cómo ambas estrategias de marketing (Inbound y outbound) pueden funcionar correctamente juntas.
Quizás te estés preguntando...

¿Que hago durante mis primeros seis meses mientras espero que mis clientes lleguen?

Una buena idea es echarle un vistazo a tu lista de clientes potenciales existente o bien a tu lista de clientes, si tu producto o servicio ha sido bueno ¿por que no repetirían?.
También es importante que crees un inventario de tus tácticas y estrategias de marketing existentes y buscar la forma de integrarlas con tu estrategia de Inbound Marketing, además, no debes descuidar las actividades que de alguna forma te estaban dando resultado como envío de emails, redes sociales, PPC o incluso llamadas telefónicas.
Se trata principalmente de que tu estrategia de Inbound Marketing se fusione correctamente con las estrategias Outbound con las que estés trabajando en ese momento

¿Puedo aprender estrategias de Inbound Marketing por mi mismo?

Por supuesto que puedes hacerlo, sin embargo, tanto si eres una empresa como si eres un emprendedor, quizás no tengas el tiempo para llevar a cabo ese aprendizaje y por ese motivo te puede interesar contratar a un especialista o una agencia, que te aporte experiencia y acorte el periodo hasta la consecución de resultados.
Debes tener en cuenta que una estrategia de Inbound Marketing no es solo un proyecto paralelo, debes dedicarle tiempo a tu investigación, planificación y ejecución para así obtener los mejores resultados para tu negocio
Haz clic si deseas que desarrolle una estrategia de Inbound Marketing para tu negocio
Sin embargo, si tienes el tiempo necesario para desarrollar tu estrategia de Inbound Marketing, a continuación te dejo los seis pasos básicos para comenzar con el pie derecho.

¿Cómo comenzar tu estrategia de Inbound Marketing desde cero en 6 pasos?

Primer paso: Consigue algo de asesoramiento e información

Hay muchas cosas que aprender sobre Inbound marketing y Marketing Digital en general si apenas estás comenzando. Infórmate con un experto al menos al principio del proceso de planificación, la ayuda te puede venir bien aunque sea para desarrollar un Calendario editorial de garantías para tus primeros seis meses.
Con una buena planificación conseguirás mejores resultados y en menor tiempo, si te soy honesto, la mayoría de mis clientes me contratan para ser asesorados en las fases de investigación y planificación más que en la fase de ejecución.
Es importante que determines cuáles recursos utilizarás para difundir tu información, ¿utilizarás tu web?, bien, ¿la construirás con un CMS o no?, ¿tendrá blog?, ¿Que RRSS utilizarás?, etc.
Para tomar estas decisiones necesitas buena información y para conseguirla necesitas conocimiento o asesoramiento, no lo tomes a la ligera.

Segundo paso: Elige los medios que utilizarás

Este punto es consecuente con el anterior, elige los medios en donde vas a difundir todo el contenido que vas a crear, tener un blog en tu web es indispensable, una canal de YouTube, quizás alguna otra plataforma de video como Vimeo, Facebook y Twitter desde luego.
Además debes definir qué herramientas usarás para optimizar todo el proceso de gestión de todos los medios que has seleccionado, Hootsuite es un buen ejemplo de gestor.

Paso tres: Crea el perfil de tu cliente digital ideal

Seguramente ya estés familiarizado con este proceso, ¿cuál es el tipo de cliente ideal para tu negocio?, es decir, ¿Como seria la persona que compraría tu producto sin dudar’. Para dar respuesta a esta pregunta debes contestar preguntas como.
Y todas aquellas condiciones que puedan influir en la adquisición de tu producto o no, por ejemplo, un hombre de 35 años, casado y con dos hijos probablemente sea más propenso a comprar un coche familiar que un deportivo, ¿no crees?.

Paso cuatro: Conocer donde hacen clic tus usuarios.

Si conoces en donde hacen clic tus usuarios podrás utilizar mejor ese tipo de recursos para aumentar la tasa de interacción de tus usuarios con tu página web u otro contenido.
Quizás te estés preguntando como saber donde hacen clic tus usuarios, es muy sencillo, personalmente utilizo SmartLook, esta herramienta genera grabaciones de todos mis usuarios y de su comportamiento al navegar a través de mi web, tanto en móvil como en PC.
Haz clic si quieres conocer mejor SmartLook.

Paso cinco: No te apresures.

Así es, no tengas prisa por vender, es indispensable que brindes información de calidad y cuando resulte coherente, tus servicios, cada pieza de contenido que crees no puede ser una carta de venta, Dales a tus usuarios buena información y ellos volverán cuando necesiten una solución como la que ofreces.
Si conviertes tu contenido en publicidad encubierta solo conseguirás generar rechazo en tus espectadores y usuarios, en ese caso no volverán ni siquiera aunque necesiten tus servicios.

Paso seis: Cierra el ciclo

La monitorización y el análisis son indispensables, es importante que implementes herramientas para conocer qué funciona mejor, que tipo de contenido genera más interacción, que tipo de contenido provoca que tu cliente vuelva o que tipo de contenido genera más ventas, todos son importantes pues forma parte de una misma estrategia.
Conociendo esta información puedes determinar cuando la información que brindas sobre alguno de tus productos específicos no genera los suficientes cierres, en ese caso podrás crear el tipo de contenido necesario para generar más ventas sobre esa línea de producto.
Espero que te haya gustado este artículo y que te haya resultado útil, sí fue así, compártelo
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2017.03.02 20:44 0932840983490-394-0 Breve guía para generar ingresos en $ y mejorar tu situación

INTRODUCCIÓN
Hago este post por un par de personas que me preguntaron cómo ganar dinero "extra" vía internet. Realmente no creo que la palabra "extra" sea la indicada, pues sería tu ingreso principal.
Les daré algunos tips rápidos que sirvan de guía para comenzar a producir $$$. Yo hice esto hace un tiempo y funcionó. Ahora tengo una agencia de Marketing Digital.
CONSIDERACIONES
Este post es para personas que:
Sepan usar redes sociales (Supongo que todos)
Sepan escribir decentemente (O usar algún corrector)
Sepan Googlear para aclarar dudas y aprender un poco más
Sepan lo básico en diseño (Photoshop)
También, les comento que lo más difícil aquí es ser constante, por dos cosas:
Trabajar por tu cuenta puede ser rudo. No tener un jefe al lado puede hacer que trabajes menos, o simplemente no lo hagas.
No tendrás éxito desde el primer día. Se trata de ser constante, pero créeme, si lo haces bien tendrás éxito.
EL PLAN
El plan: se "Community Manager". Lo se, no estudiaste para eso... Yo tampoco.
Pero te ayudará a sobrevivir en esta Venezuela del Siglo XXI (Que parece más bien del siglo XIX).
Además, es un comienzo. Cuando ya tengas el negocio montado, podrás ofrecer diseño web a esos mismos clientes que obtengas, o lo que sea que te guste hacer.
REQUISITOS
Para llevar a cabo esto, necesitarás:
Un sitio. Puede ser la sala de tu casa, el estudio, tu cuarto... Donde te sientas cómodo. Asígnalo como sitio de trabajo fijo.
Una computadora. Deberás descargarle el programa de diseño que necesites.
También te recomiendo que utilices los siguientes recursos (gratis) para comenzar bien tu emprendimiento:
CRM de HubSpot. Comienza registrando a tus clientes aquí. Créeme, al tener éxito desearás tenerlo todo en orden, cuando el número de clientes aumente.
Botize. Programa Tweets y publicaciones FB con esto.
IFTTT. Muy útil para automatizar algunas tareas.
Google Drive. Mejor que Office y te servirá para enviar reportes a tus clientes.
INICIANDO
¿Cómo comenzar?
Ideal sería que construyeras tu propio sitio web. Para esto necesitarías un dominio (~12$ año), y hosting (~4$ mes). Partiremos del punto que no hay real, y que de momento no será posible tenerlo (pero te recomiendo tenerlo como meta a mediano plazo).
Como no hay real, comencemos con lo gratis: una página en Facebook. Agrega a tu página FB una imagen impecable. Muéstrate como agencia y no como Freelancer. Cuida los diseños, busca tips en Google, configúrala al 100%. Promociónala a tus amistades y pídeles que den Like y compartan, esto para tener una base de likes al comenzar.
Además, créate perfiles en Twitter e Instagram.
PROMOCIÓN
Hablemos un poquito como sobre promocionarte:
Facebook es jodido. Para obtener likes debes: 1. Pagar por Ads (De nuevo.. No hay real) o 2. Interactuar con otros (Métete en grupos de emprendedores, interactúa con negocios, etc). Por lo complicado de aumentar likes en FB, te recomiendo que lo utilices más bien como página que como red principal.
Twitter. No en toda Latinoamérica es tan usado como en Venezuela. Yo lo dejaría como segunda red también. Además, puedes programar tus tweets con Botize. Si te recomiendo darle atención diaria, pero no TODA la atención.
Instagram. Utilízala como red principal. Es fácil ganar seguidores. Busca agencias/competencia similar y sigue a sus seguidores. Verás que aproximadamente por cada 3 que sigas, uno te da Follow Back.
Publica buen CONTENIDO y mézclalo con publicidad de tus servicios. Identifica tu target: emprendedores que necesitan una buena gestión de redes. Crea contenido para ellos. Píntate siempre como profesional, como agencia. No como principiante.
Algunos consejos sobre cómo optimizar Instagram, escritos por mí pero en inglés, no tengo mucho tiempo para traducir, una disculpa:
“As you may know, if you want to "schedule" IG post, you need to pay between 10$ and 100$/month for Hootsuite or Buffer.
I think that it's necessary to invest money to have success in your StartUp. But, if you are thinking about paying for this services ONLY for IG posting (because you can schedule FB, TW and more with free and perfect apps, like botize), instead of the reporting features, i have a solution for you.
Also, you may know that these apps don't actually post to IG.
Actually you are paying +10$ to JUST get a reminder about the post, and at that moment you need to SWITCH to the right IG account and publish it from the BuffeHootsuite app.
So, there is a better way to do this, and it's totally free.
If you have Android, donwload a dropbox or similar app. If you are iOS, use Airdrop or something similar.
Take 1 hour per week to edit your images/captions. The same time requiered with Buffer or Hootsuite.
Send the captios vía Dropbox/iCloud/GoogleDrive or something similar, and the images vía the app mentioned in #1.
Optimize the post timing. Set a regular reminder in you phone for all the social media post. For example, you can use 9 AM, 1 PM and 9 PM as "Post time".
Upload the photos and captions to IG in each account. Take note, instead of posting, you need to go back and set as draft.
Done! You will recieve a reminder. You only need to open IG, switch accounts and post the Draft.
You are doing actually the same work 1 time per week, and less clicks in the daily posting task.
That's it!”
Tus resultados no serán iguales con sitio web que sin sitio web. Pero es una buena forma de comenzar. Cuando ya tengas $, invierte en una web básica.
COBRAR
PayPal papá. Te da opción de generar tipo Invoice o directo correos de cobro. Si no tienes posibilidad de abrir PayPal, puedes intentar BitCoin. Sólo una idea, no la he utilizado porque creo que en general PayPal es mas rapido para los clientes. COBRA ADELANTADO.
PRECIOS
Estás comenzando, para conseguir tus primeros clientes necesitarás darle un buen buen precio. Algo así como 30 dólares al mes para los primeros. El entusiasmo que te dará obtener nuevos clientes es GIGANTE.
Trata de no hacer caso a esa pequeña voz que te dice por dentro: ¡¿30 mensuales?! ¡Que hago yo con eso! ¡Eso lo gana un gringo en 2 horas!
Tú no eres gringo trabajando en USA, y no ganarás esos 30$ por un mes de trabajo (Pero si por 15 horas al mes, suponiendo 30 minutos al día por cliente) y ese es solo tu precio inicial. La idea aquí es que puedas aumentarlo considerablemente después).
TU PLAN A SEGUIR
Debes organizar tu tiempo muy bien. Del dinero que vayas ganando, guarda algo para reinvertir. Piensa en unos 30$ mínimo para la web si la diseñas tú, y luego unos gastos mensuales de hosting. Si quieres una opción en Bs. Revisa opciones como e-hosting.com.ve y para el dominio, si no tienes los $, puedes buscar uno .com.ve.
Comenzarás gratis, pero en una posición no tan favorable. Te costará un poco conseguir clientes si no tienes sitio web / portafolio. Pero no es imposible.
GUARDA DINERO PARA REINVERTIR, lo repito porque es MUY IMPORTANTE.
Al 5to, 6to cliente busca crear tu web. Amplia tus servicios de dos formas: leyendo sobre nuevas cosas que puedas realizar (SEO, Desarrollo web, etc.) o simplemente cuadrando con panas que estén como tú y sepan hacer cosas que tu no.
Poco a poco, si eres constante, verás que comenzarás a generar unos ingresos decentes y vivir mejor en Venezuela.
CONSEJOS
Como Freelancer uno tiende a trabajar mucho menos que como empleado. Piensas y dices “con 10 horas al día estoy bien”, o simplemente frenas en lo que consigues tu primer cliente. No lo hagas. Pártetelo trabajando mínimo 40 horas a la semana si estas desempleado, o 20 si estas empleado. Créeme, ganarás más que en la oficina.
Utiliza Reddit para preguntar cualquier duda que tengas. Hay subs para cada tema que necesites.
No gastes dinero en nada. Hasta que sea inevitable, utiliza las versiones gratuitas. Cuando ya tengas mas gente en tu equipo, utiliza Slack para comunicarte. Es muy útil. Y Trelllo para manejar los pendientes de tu equipo.
Utiliza sólo imágenes de libre distribución para tus clientes.. Recuerda que en otros países si respetan los derechos de autor.
Si eres bilingüe, busca enfocarte en el mercado americano. Podrás cobrar más. No tengas miedo. Hay por ahí un montón de locos vendiendo servicios que no conocen. ¡Hazlo bien y listo!
Limita el tiempo de tus reuniones vía Skype a unos 30 minutos por cliente. O simplemente atiendelos vía mail. Así evitarás que agarren la mala costumbre de molestarte 24/7.
NO DIGAS QUE NO A UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO (siempre que sea legal, pues). Varias veces acepté lo que el cliente quería sin saber exactamente como hacerlo. Sólo pedi un tiempo prudencial para realizarlo. Eso te puede traer dos conclusiones: Aprendiste algo nuevo o Buscaste a alguien que lo hiciera por tí.
Mira películas de emprendimiento. En serio, ver a otros partírselo trabajando de noche y luego el éxito que obtienen te motivará. Hazlo!
Todo se trata de OPTIMIZAR. Aquí tu mercado meta en un comienzo será manejo de redes a bajo costo. Utiliza tu ingenio para minimizar el tiempo que requieras para cada cuenta. Eso si, no descuides los resultados o tus clientes te dejarán.
¿Ya dije que al ser un servicio mensual, todos tus ingresos serán recurrentes? En meses tendrás unos buenos $$ al mes. :).
CONCLUSIONES
No se cómo ampliar más esto, espero sea de utilizar para todos ustedes. Esto ha sido probado y si tiene buenos resultados. No lo hago por venderles nada, sólo para ayudarnos!
Hay que aprovechar que hoy en día existen infinitas posibilidades desde cualquier computadora.
¡Espero sea de utilidad! Y disculpen lo extenso.
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2016.07.04 00:46 359gcu La gurú de San Francisco que hizo ganar las elecciones a Mariano Rajoy

El PP contrató a la agencia de las campañas de Obama, Macri, Renzi y Cameron para preparar las elecciones
La victoria 'le costó' al partido 290.000 euros 03/07/2016 19:02 En la fiesta de la calle Génova, Isabelle celebra. Sonrisa congelada. Es la confirmación de su talento y su esfuerzo. Llegó a España a finales de mayo. Sin saber español. Trabajando más de 14 horas al día en la zona noble del Partido Popular. Que incluso la había mandado al hospital. Con los ojos rojísimos de tanto calcular y mirar estadísticas, el día de las elecciones es su Día D. El presidente Rajoy levanta los brazos en señal de victoria. Jorge Moragas -su jefe de gabinete en La Moncloa y responsable de la campaña de los populares, quien convenció a los líderes del partido de traer a España a la empresa para la que trabaja Isabelle: The Messina Group (TMG)- aprieta el puño. "Es un secreto. Deben mantenerlo en secreto", les dijo el consejero delegado de TMG, Jim Messina, a los altos cargos del PP. Y así fue. La llegada de Isabelle fue un secreto. Pero en el fondo es quien revolucionó la campaña electoral de Rajoy por dentro. La que permitió un éxito que sus rivales aún no se explican. Crónica desvela cómo trabajaron y cómo consiguieron arrebatarle los votos decisivos a los partidos de la competencia. Cómo el PP venció con la asesoría del equipo que antes ayudó a ganar a Barack Obama y David Cameron. Isabelle escribe el 27 de junio, 1.00 de la mañana. "Increíble resultado para el PP en España esta noche. Los sondeos públicos predijeron 117 escaños para el PP, TMG predijo 135, resultado final 137". Euforia.
Es un trabajo que comenzó cuando Jim Messina "arribó a España, en junio de 2015, por primera vez", nos confirman desde el epicentro del equipo de campaña. Pasó desapercibido. La discreción es, de facto, su principal virtud. Su fama mundial comienza cuando revoluciona la campaña de reelección de Obama en 2012. Su apodo: The Fixer (El Reparador). El reconocimiento a su labor con Obama, donde planteó una estrategia total basada en el uso del Big Data (administrar y procesar la información de enormes bases de datos) para captar electores, fue el abrazo ganador entre ambos cuando se hizo pública la victoria.
Jim es un caso único. Nació en 1969, lejos de los centros tecnológicos de EEUU, en Denver (Colorado). Se licenció en Políticas y Periodismo en la Universidad de Montana, en 1993. Pero aprendió a codearse con los mejores pronto: Steve Jobs (Apple) o Eric Schmidt (Google) o Steven Spielberg... De ellos aprendió que la tecnología, la innovación y la escenografía son claves. En los negocios, el entretenimiento y la política. Y eso le enseña a sus pupilos, como Isabelle. "Jim Messina acordó formalmente trabajar para el PP en la primavera de 2016. Ha visitado España varias veces, incluyendo el miércoles anterior al día de las elecciones", confirman a este suplemento.
"Isabelle ha vivido en España durante las últimas semanas de la campaña. Empujó al PP para intentar el voto táctico. Aplicó la teoría del voto táctico como hizo en el Reino Unido en la campaña de David Cameron". Voto táctico focalizado en el uso de la red social que ha marcado esta campaña: Facebook.
No hay fondos suficientes
¿Por qué no fue contratado para diciembre de 2015, para la primera vuelta? Dinero. No había fondos suficientes. Eso que Jorge Moragas, el gran impulsor de su llegada, trataba de convencerlos a todos ya entonces. Y se experimentó con una fórmula más tradicional. Obtuvieron sólo 123 escaños. Hubo caras largas y una enorme decepción. Llegaron a verlo todo perdido. Golpes de puño en los escritorios y lágrimas, incluso. Los pactos del PP con otros partidos eran imposibles. No salían las cuentas. El "asalto al cielo" de Podemos los había hundido. Pero era la primera ronda.
El fracaso de acuerdo entre PSOE, Ciudadanos y Podemos en cualquier escenario les dio otra oportunidad. Moragas vuelve a la carga. Había que contratar a Jim fuera como fuera. Un miembro del equipo de campaña del PP cuenta las negociaciones: "En diciembre no sale por dinero. Messina nos pedía un millón de euros".
Messina, acostumbrado a presupuestos abultados -se gastó 1.100 millones en la campaña de Obama y 29 en la de Cameron-, nunca entendió la primera negativa. En la segunda negociación hay más en juego y esta vez es Messina el que dice "no". Todos sus esfuerzos estaban focalizados en apoyar al primer ministro británico en su "Bremain", o no al Brexit. Intercede el propio David Cameron y convence a TMG para que apoyen a Rajoy, que es un socio apreciado. Y así llega Isabelle Wright a España.
Es responsable de Estrategia Digital de TMG. "Un genio... Y extraordinariamente atractiva", dicen quienes la conocen. La ayuda Ben Mallet. Los dos jóvenes con aspecto de veinteañeros se integran rápidamente en el equipo de campaña de Rajoy. La tarifa era casi un pacto de amigos: "Unos 100.000 euros... El servicio se reducía a la publicidad en Facebook. Queríamos el Ferrari pero sólo pudimos comprar las ruedas. ¿Nos valdría?", se preguntaba un alto cargo del PP.
La carrera contra reloj se inicia. Aun así, Isabelle se siente muy cómoda desde el inicio, sabe lidiar con la presión. Ella, que dirige la oficina de San Francisco de TMG, que previamente trabajó para una empresa de capital riesgo ayudando en sus inversiones en redes sociales, que se describe como residente en la ciudad del Golden Gate, Londres, Washington DC y Los Ángeles, añade otra urbe a su lista, la primera en castellano. Escribe un tuit el 30 de mayo: "Palacio de Moncloa. Un maravilloso Miró y comida española #lavidaesbuena #Madrid".
Desde el partido tuvieron que adaptarse. Primero, contratarles un traductor, pues ninguno de los chicos de Messina habla español. Otra persona del equipo de campaña describe su esfuerzo inicial: "Isabelle y Ben han trabajado 14 horas al día desde que llegaron a España. Vivían en el barrio de Salamanca. Estaban en un despacho en la séptima planta de Génova entre el de Pablo Casado y el de Andrea Levy. No entendían la falta de puntualidad. Han recibido ayuda de mucha gente. La chica se puso mala dos días y hubo que llevarla al hospital. Se asustó un poco. No han tenido fines de semana. Comían en los sitios aledaños a Génova. El equipo de redes sociales llegó a ser de 25 personas. Pero no había una relación directa entre ellos y ese equipo". Iban por libre. Su misión era secreta y apenas hubo tiempo para distracciones.
Otro miembro del partido añade: «Son muy jóvenes y han currado demasiado. Se les contacta tarde. Toda la parte de segmentación se hace por encuestas. Se han pegado una paliza de pelotas. Había que definir todos los targets (objetivos), los portavoces, los mensajes. El sistema es muy sencillo. Definir públicos muy claros, cuáles son los mensajes que interesan a esos públicos, cómo puedes localizar a esos públicos por sus perfiles de Facebook para comprar publicidad y llegar a ellos y luego qué tipo de mensajes tienes que mandarle a esos tíos. Ellos han definido esos grupos, ellos han hecho la compra y la agencia de publicidad Shackleton ha hecho la creatividad». Shackleton tenía una orden clara: el principal impulso iba a ser digital. Pero mientras Podemos atiborraba la red de tuits, donde son los amos, los del PP iban por la vía de Facebook.
Periodo de aprendizaje
¿Qué tuvieron que aprender Isabelle y Ben? Mucho. "Los problemas al principio eran que estos jóvenes no conocían la política española. Conocían el lado técnico, pero el lado político se lo teníamos que dar y explicar. Ellos no entendían las provincias, el sistema electoral de circunscripciones.Han tenido que aterrizar primero en el sistema español, luego en la política... El sistema proporcional al principio les choca porque si tú estás acostumbrado a que si ganas uno lo ganas todo, es radicalmente distinto. No es un sistema muy habitual. Todos los inputs [datos] se los hemos tenido que dar. Igual que los mensajes". Aprendieron rápido. Muy rápido.
El 13 de junio, Isabelle Wright está atenta a la actuación de los candidatos en el debate televisivo. Las teclas las presiona furtivamente. Lanza un retuit de su publicación de cabecera en España: The Spain Report (que da en inglés las más importantes noticias de España). Es una frase de Rajoy: "Predicar es fácil, lo difícil es gobernar".
Al acabar el debate, publica un vídeo en su Facebook personal. Es el presidente siendo fotografiado tras el encuentro con los líderes del PSOE, Podemos y Ciudadanos. "Gran desempeño del primer ministro Rajoy en el debate de esta noche", describe. El reconocimiento a su trabajo viene en los comentarios de sus amigos. Shelley escribe: "¡Muy orgullosa! ¡Estás triunfando en España! Pepe [sic, por PP] ganó el debate y nunca había visto a una mujer tan dedicada como tú y llegando tan lejos. Es un honor verte y me inspiras todos los días... Además, tu piso aquí no está tan mal". Gabi añade: "Todo gracias a ti".
A la distancia también sigue la campaña del Brexit donde está volcado todo TMG. Y ella en España desarrollando cómo ganar unas elecciones donde todos hablaban del sorpasso. Seguía una premisa de su maestro Jim Messina, una que había aprendido del mismísimo Bill Clinton: "Todas las elecciones son un referéndum sobre el futuro". No sobre el pasado. De allí un hashtag clave para indirectamente contraatacar a Podemos. #Afavor.
Mientras, nos comenta un dirigente del partido, "se reducían partidas como la publicidad en la calle, banderolas, etc. Teníamos más recursos para Facebook. Aparecían anuncios en función de los gustos. En redes ensayaron perfiles concretos. Apuntaron a las caras que mejor respuesta tenían -en compartidos y favoritos-, las de Soraya Sáenz de Santamaría y Pablo Casado. Sólo han circulado memes -imágenes multimedia usadas para transmitir ideas- de ellos". ¿A quién apuntaban? "A los votantes de Ciudadanos principalmente".
Era un método que ya le había funcionado. Así lo explican: "Era sincronizar los mensajes oportunos a las personas oportunas en el momento oportuno. Que es muy parecido a lo que hizo David Cameron en las legislativas británicas, donde también se produjo el bombazo respecto a lo que decían los sondeos". Y allí también estuvo Isabelle. Era lo que desde TMG conocen como "lograr el voto táctico".
La experiencia con Cameron
Las encuestas no eran las más optimistas. Algunas incluso hablaban de un derrumbe hasta los 117 escaños. Era trascendental el trabajo silente y complementario de Ben, que "se encargó del correo directo y de los textos que se repartieron puerta a puerta en los lugares seleccionados en los días finales, lo más cercano al 26-J", comentan desde la organización de la campaña. "Además hicimos más de 100 pruebas online para descubrir qué mensaje funcionaría en qué circunscripción electoral. Isabelle lideraba esto, hizo lo mismo para David Cameron en 2015".
La remontada iba en esta línea: "Era buscar bolsas de indecisos. En Argentina también se aplicó el mismo sistema en la campaña de Macri y también hubo un bombazo. Aquí replicamos ese modelo... No íbamos al votante tradicional del PP. Era una tontería gastarnos dinero cuando ya los teníamos asegurados", cuenta un alto cargo del PP.
Y llegó el Brexit. Los resultados le rompieron el corazón a Isabelle. Fue un golpe directo hacia Messina y su equipo. Con diferentes enemigos, se hablaba de que había perdido el toque mágico. Cameron dimitió. Pero los jefes de campaña decidieron que incluso podía serles útil.
"En el sistema de Jim Messina se lanzaron más de 500 mensajes. Y luego los propios vídeos que se fueron lanzando los últimos días de campaña estaban destinados ya no sólo a la viralización propia de las redes sociales sino a segmentos que eran muy sensibles al mensaje de voto útil y a los mensajes de la búsqueda o la unidad de la España moderada frente a la posibilidad de que Pablo Iglesias llegase a La Moncloa... No eran mensajes que lanzaban a un millón de personas. Los que más éxito tuvieron fueron los que se lanzaron el viernes tras el Brexit".
Jim se dio cuenta de la importancia de estos mensajes oportunos cuando trabajaba para Obama en su reelección de 2012. Los sondeos estaban apretados y él siempre se había vanagloriado de que los indecisos caerían en bloque. "Lo mismo ocurrió con Cameron. Lo mismo ocurrió con Macri". Le falló con el Brexit y las elecciones del 26 de junio eran -también- un examen para probar si Messina conserva la frescura. Sudor frío. Más cuando aún le quedan las elecciones italianas, el referéndum constitucional, con otro cliente selecto: Matteo Renzi en octubre.
Miembro del equipo de campaña del PP: "Sólo podíamos anunciarnos durante dos semanas por la ley electoral. Conseguimos un coste por impresión [aparición de un anuncio en el timeline o muro del usuario de Facebook] de promedio de medio céntimo de euro. No podíamos permitirnos pagar por click porque eso es mucho más caro. Diseñamos las audiencias a las que queríamos atacar con muchísimas variables. Buscábamos garantizar impactos y para eso pujamos para evitar que otros anunciantes nos robasen el espacio".
El presidente Barack Obama y Messina, su jefe de campaña, se abrazan al lograr la reelección en 2012. PETE SOUZA Era el todo o nada y se la jugaron al final. Gastaron los últimos euros. "El último día el PP sí optó por un modelo llamado reach and frequency [alcance y frecuencia] que permitía garantizar una audiencia concreta en un período corto de tiempo sin necesidad de pujar, para que nadie se interpusiese entre su público objetivo y el PP. Y lo usaron para lanzar los vídeos más exitosos. El de Pablo Iglesias dudando del euro en plena resaca del Brexit. Y el del líder de Podemos, en [el programa de TV] La Tuerka, celebrando que le habían metido una paliza a un policía".
¿Por qué Facebook?, le preguntamos a Natalia Basterrechea, directora de asuntos públicos de la red social en España: "La audiencia es fundamental. 22 millones de personas entran en Facebook en España mensualmente, y la política es un tema importante de conversación en la plataforma. Las elecciones generales fueron el tema más debatido en Facebook España en 2015. La conversación política en Facebook es auténtica. Es un lugar para hablar en tiempo real y de forma genuina sobre los temas que importan a los votantes españoles y tomar el pulso de la opinión pública. En total, desde enero de 2016, seis millones de personas han generado 90 millones de interacciones (me gusta, comentarios y contenido compartido) en torno a temas políticos". Esto lo vieron los miembros del equipo de segmentación: Jim, Isabelle, Ben y los locales José Cerdán, Eduardo Baeza (traductor, cicerone de Wright y marido de la cantante Nena Daconte), Andrés Medina y Abelardo Bethencourt, estos últimos miembros del gabinete del presidente. Y su apuesta publicitaria les costó 190.000 euros impuestos incluidos, que se sumaban a los 100.000 por la asesoría de TMG, según fuentes del partido.
El consultor político Iván Redondo analiza la estrategia utilizada: "En política el mensaje más efectivo es silencioso. No se cuenta en una rueda de prensa ni se hace visible en los medios. Y una estrategia de microtargeting te permite conectar y comunicarte directamente con tu votante objetivo sin intermediarios. Para cuando tus adversarios se dan cuenta, ya es tarde".
"A formar gobierno"
Cuando el 26 de junio se cierran los colegios electorales, la encuesta a pie de urna destroza al PP. Pero era ficción. Lo describe la propia Isabelle a la 1 de la mañana: "Increíble resultado para el PP en España esta noche. Los sondeos públicos predijeron 117 escaños para el PP, TMG predijo 135, resultado final 137". Ben Mallet se pronuncia también: "Ha sido un gran privilegio haber trabajado con un equipo tan dedicado y patriótico en una campaña de elecciones histórica. Me emociona saber que el Reino Unido no es el único país con terribles encuestadoras... [Rajoy] se ha ganado el derecho a formar gobierno".
El 27 de junio, a las 06.23, otro post de Ben. Es sólo una foto, la del equipo de Rajoy celebrando en el balcón de Génova con un cartel de "Gracias" al frente. Comenta Isabelle con una sola palabra: "¡Victoria!".
Todos los tuits de Isabelle y Ben cobran sentido el 28 de junio, a las 0.15. El gurú Messina rompe su silencio: "Felicitaciones a nuestro cliente español PM [primer ministro] Mariano Rajoy y al PP por su decisiva y dilatada victoria".
Era el modo de Jim de celebrar su éxito, el de los suyos, y que no había perdido su "toque mágico".
Ciudadanos y Podemos han pasado los siguientes días en KO. Los primeros, reunidos para entender cómo perdieron 400.000 votos y siete diputados. Los segundos pensando en un sorpasso devenido en gatillasso...
Sucedió así, cuentan desde lo más alto de la organización de la campaña del PP: "Moragas nos pidió que atacásamemos varias provincias concretas donde podían caer escaños de más. Los 12 que marcó los conseguimos. Luego cayeron dos más que no esperábamos: A Coruña y el decimoquinto de Madrid", comenta un miembro del PP. Las provincias a atacar que especificó Moragas fueron: Orense, Salamanca, Lleida, Madrid (para ganar 14), Badajoz, Toledo, Cuenca, Valencia, Alicante, Almería, Sevilla y Tenerife". El paso de 123 diputados a 137. Victoria a precio de saldo -290.000 euros- de El Reparador.
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2016.04.03 11:49 EDUARDOMOLINA ALIERTA, UNO DE LOS VUESTROS.El presidente de Telefónica ha sido una pieza útil para los intereses del bipartidismo. Jugando con las puertas giratorias, los altos dividendos y un delito prescrito, ni se va del todo ni se va de vacío: 50.000 millones de deuda y 35 de pensión.- Ana Tudela.- ctxt.es

http://ctxt.es/es/20160330/Politica/5129/Alierta-Telefonica-Prisa-Tabacalera-Altadis-Botín-Abril-Martorell-Aznar-PP-Zapatero-Economía.htm
"14 de abril de 2009. Audiencia Provincial de Madrid. 8.45 horas de la mañana. Todo el mundo espera la llegada de la jueza Manuela Carmena, hoy alcaldesa de Madrid, encargada de presidir el tribunal que juzgará a una de las personas más poderosas del país, el presidente de Telefónica. César Alierta ya ha llegado y espera junto a la puerta de la sala rodeado de su terna de abogados y de los primeros espadas de su numeroso equipo de comunicación. Los periodistas que cubren habitualmente el sector de las telecomunicaciones están allí, junto a él, pero no le preguntan nada. Ya han recibido las indicaciones oportunas. No toca. Una joven redactora de una agencia de comunicación llega unos minutos más tarde y ve el cielo abierto para conseguir unas declaraciones. Se acerca a Alierta, le pregunta amable y el presidente de Telefónica la despacha afeándole que sea la única que no se ha enterado de cómo comportarse. El resto calla. Vuelve el silencio.
El juicio a Alierta es una pastilla de avecrem del caldo en el que se ha cocido España en las últimas décadas pero también de la figura del aún presidente de Telefónica. Un concentrado de ingredientes que no dicen mucho de los resultados de la gestión del zaragozano al frente de la gran multinacional española (un gigante hoy presente en 20 países y con 322 millones de clientes que se ha colocado en primera línea del sector a nivel mundial) pero sí de ese toque de sabor que trajo consigo. Por eso es tan útil ese momento para empezar a desmenuzar la figura de Alierta. Todo estaba allí, amalgamado pero presente: el control de la inmensa mayoría de los medios (que en su mayoría no destacaron la información del juicio incluso cuando la sentencia demostró que hubo delito aunque se considerase prescrito); su pulso con Pedro J. Ramírez (que impulsó el caso en 2002 desde las páginas de El Mundo meses después de ver frustradas sus intenciones de hacerse con Onda Cero, entonces parte de Telefónica Media); la estrecha relación con la familia de su mujer (ya que el juicio por uso de información privilegiada se debió al enriquecimiento del sobrino político de Alierta Luis Javier Placer con la compra de acciones de Tabacalera cuando Alierta presidía la compañía) y el logro de haber sabido situarse de verdad en el centro del tablero político, a salvo de los ataques de uno y otro polo del otrora todopoderoso bipartidismo, convirtiéndose en pieza útil para los intereses de todos. Porque si el PSOE había pedido mil y una explicaciones, comparecencias e intervenciones de la Fiscalía cuando se destapó el caso Tabacalera en 2002, para cuando se inició el juicio y se supo la sentencia ya no tenía nada que reprochar al presidente de Telefónica. El PSOE estaba en el poder y Alierta era un amigo. Un dato: uno de los peritos de parte en favor de Alierta en el juicio fue José Manuel Campa, nombrado mes y medio después de que se iniciase el proceso, secretario de Estado de Economía por el Gobierno de Zapatero.
Pedigrí popular
Hubo un tiempo en que lograr la empatía de la práctica totalidad del arco parlamentario no parecía tarea fácil. Alierta ha sido y es un hombre con siete apellidos del PP, cosido por línea directa a un pasado que apunta directo al bando vencedor de la Guerra Civil. Su padre, Cesáreo Alierta Perela (1909-1974), “se incorporó voluntario el 18 de julio de 1936 al regimiento de infantería Génova como oficial de complemento y después de la Legión” para luchar con el ejército sublevado. Así lo explica La Vanguardia Española en su edición del 1 de marzo de 1966 con motivo del nombramiento de Alierta Perela como alcalde de Zaragoza en aquellos tiempos en los que no era el vecino el que elegía al alcalde sino el ministro de Gobernación a propuesta del Gobernador Civil. “Terminada la guerra”, continúa La Vanguardia Española, el padre de Alierta “en la vida civil dedicó sus actividades a negocios industriales”. Y “en 1952, fue elegido presidente del Real Zaragoza Club de Fútbol”, que hoy le debe entre otras cosas la construcción del Estadio de la Romareda.
El joven Alierta Izuel (Zaragoza, 1945) creció en una familia adinerada y de moda, ligada a la política y al fútbol nada menos, rodeado de constantes loas a su apellido y habituado a pasar en Zaragoza por una calle con un nombre igual al suyo, el de su padre. Su padre, el alcalde a quien al despedirse del cargo por motivos de salud ABC le dedicó aquella columna el 6 de junio de 1970 de la que podrían haberse copiado ahora algunas frases para incluirlas en las crónicas sobre la marcha del hijo, huérfanas en su mayoría de crítica salvo por parte de alguno de los habituales ya mencionados. “Deja una corporación ágil, moderna y capacitada para las nuevas funciones que en su día puedan encomendársele”, dijo ABC del padre. “Bien puede decirse que ha declinado el puesto en olor de muchedumbre” (sic), añadió.
Su hijo Alierta Izuel lo tenía todo para triunfar en este país donde el dinero y las buenas conexiones eran fundamentales. El único hándicap parecía ser su enorme timidez, un rasgo del que hablan no pocos de los que lo han tratado, que aseguran incluso que ha podido mostrarlo como alguien menos lúcido de lo que es. Algunos recuerdan su nerviosismo en 2010, a pesar del poder que acumulaba ya, cuando tuvo que pronunciar un discurso en aquella cena con la canciller alemana Angela Merkel y el entonces presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, en Hannover, con motivo de la feria tecnológica Cebit. Resulta difícil relacionar esa imagen del Alierta tímido con el mismo joven al que los rumores sitúan de madrugada de juerga con los amigos tomando prestado un tranvía de Zaragoza para darse una vuelta. Quizás sólo sean rumores.
“ Los contactos le catapultaron a la primera fila en el momento adecuado. Su conocida cercanía con Rodrigo Rato, que le ha traído el último disgusto un día después de anunciar que se marcha de la compañía, dicen que le vino a través de un paisano, Manuel Pizarro ” Hizo sus propios méritos antes de aterrizar en la era de las privatizaciones, que lo llevó hasta el asiento de honor del empresariado español. Se habla de su buen hacer siendo muy joven como gestor al frente del área de Mercado de Capitales del Banco Urquijo y después como presidente de la agencia de valores Beta Capital, que sería adquirida por el polémico Javier de la Rosa. Si fue brillante en esa etapa, fueron los contactos los que lo catapultaron a la primera fila en el momento adecuado. Su conocida cercanía con Rodrigo Rato, que le ha traído el último disgusto un día después de anunciar que se marcha de la compañía, dicen que le vino a través de un paisano, Manuel Pizarro.
El expresidente de Endesa habría introducido a Alierta en los círculos del PP poco antes de que José María Aznar ganase las elecciones de 1996. Una vez en Moncloa, los populares se apresuraron a terminar la tarea de privatizar la gran empresa española que habían iniciado los socialistas, tras cuyos gobiernos ya solo quedaba en manos del Estado el 21% de Telefónica, el 28,1% de Argentaria, el 10% de Repsol, el 3,8% de Gas Natural, el 52,4% de Tabacalera y la gran joya de la abuela: el 67% de Endesa.
Antes de ponerse a privatizar como si no hubiera un mañana, los populares colocaron a sus allegados al frente de las empresas que iban a pasar casi por completo a manos del mercado. En cuestión de meses, los elegidos se rodearon de consejeros a los que se colgó el cartel de independientes pese al dedazo que los había señalado, y cambiaron los estatutos de las empresas blindándose con normas como la obligación de llevar tres años en el consejo para ser nombrado presidente o en su defecto lograr el apoyo del 85% del consejo (como se impuso en Telefónica, lo que acabaría beneficiando a Alierta, como se verá).
Los elegidos
No fueron seleccionados con luz y taquígrafos, que al fin y al cabo esto es España, sino en reuniones en petit comité con la participación habitual del entonces todopoderoso vicepresidente económico Rodrigo Rato, el ministro de Industria Josep Piqué, y los poderes fácticos: Josep Vilarasau, director general de La Caixa, y Emilio Ybarra, presidente del BBV. La participación de las entidades financieras en el capital de las privatizadas y su papel de núcleo duro es también marca made in Spain ideada por los gobiernos de Felipe González, una rara avis que no se ha dado en otros países de Europa con procesos de privatización similares.
Gracias a su relación con Pizarro, Alierta es seleccionado para la presidencia de Tabacalera como hombre de Rato y con el aval añadido de ser amigo de Francisco González, el primero al que colocó el Gobierno de Aznar al frente de Argentaria, en sustitución de Francisco Luzón y hoy aún presidente del BBVA (uno de los pocos que van quedando de la vieja guardia).
Su paso por Tabacalera fue el que tenía que ser en aquel momento en que el sector estaba inmerso en pleno proceso de consolidación dado el declive del consumo de tabaco en el mundo salvo en el mercado de puros, en el que Alierta colocó a Tabacalera como líder mundial. El zaragozano se dedicó a sanear. Cerró fábricas, recortó gastos y se encargó de fusionar Tabacalera con la francesa Seita, lo que dio lugar a Altadis.
Pero en medio de esa gestión se cruza la mayor mancha de la trayectoria de Alierta. La que lo llevará al mencionado juicio. Según la sentencia que firma Manuela Carmena, se consideran hechos probados que “Cesáreo Alierta ideó la forma de aprovechar el conocimiento de determinados datos sustanciales relativos al mercado bursátil por las operaciones que se iban a realizar y la repercusión que iban a tener (…) para obtener una ventaja patrimonial considerable”. Esas operaciones eran la decisión de comprar activos de la división de cigarros de la americana Havatampa (operación anunciada a los mercados a través de la CNMV el 11 de septiembre de 1997) unida a la decisión de subir las labores del tabaco rubio nacional de mayor consumo (Fortuna) un 9,43%, tomada ese mismo 11 de septiembre de 1997 y comunicada a la CNMV cuatro días después.
“ El caso Tabacalera fue la mayor mancha de la trayectoria de Alierta. La operación durmió el sueño de los justos durante años en las tripas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ” “Entendiendo que la noticia de la adquisición de la tabaquera antes mencionada iba a tener repercusión en el precio de las acciones de la sociedad (Tabacalera), (Alierta) se puso de acuerdo con Luis Javier Placer Mendoza (sobrino político del hoy presidente de Telefónica) para que, apareciendo este último como único interviniente de la operación fuese quien llevara a cabo determinada inversión (…) que iba a ser manifiestamente rentable”. Tan rentable como para suponer una ganancia de 309 millones de pesetas (de las antiguas, no hay otras de momento) en un lapso no superior a seis meses. Las acciones habían sido compradas además a través de la empresa Creaciones Baluarte, constituida por Alierta y su mujer y domiciliada en un principio incluso en su casa, mediante un crédito otorgado por el Banco Urquijo (la antigua entidad en la que había trabajado Alierta), préstamo que fue traspasado al sobrino junto con la sociedad a pesar de que los avales de uno y otro para responder de la póliza de crédito obviamente no eran comparables.
La operación durmió el sueño de los justos durante años en las tripas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Porque sí hubo investigación por parte del regulador, dado el enriquecimiento de familiares del presidente de Tabacalera, pero el expediente tal cual se abrió fue archivado por el entonces jefe de los servicios jurídicos de la CNMV, Antonio Alonso Ureba, quien sería nombrado secretario del consejo de Telefónica cuando Alierta llegó a la presidencia de la teleco.
Presidente de Telefónica
La buena suerte no existe pero sí el cruce perfecto de factores, y eso es lo que llevó a Alierta al frente de Telefónica desde la presidencia de Tabacalera. Si en la primera ronda de elegidos fue el compañero de pupitre de Aznar en el Colegio del Pilar Juan Villalonga quien fue colocado en la presidencia de la compañía, las andanzas de este lo pusieron en el disparadero en pleno proceso de elecciones generales del año 2000. El cóctel fue letal: el escándalo de los planes de stock options para directivos, el intento de fusionar Telefónica con una empresa pública holandesa como era KPN en contra del núcleo duro y de buena parte de los independientes del consejo, y su estilo espectáculo, tan poco adecuado en época de decisiones de voto, sentenciaron a Villalonga pero no lo fulminaron. El error definitivo fue que dejase a su mujer, Concha Tallada, íntima amiga de la mujer de Aznar, Ana Botella, por la Miss México Adriana Abascal. Mucho se habló de cuánto tuvo que ver Aznar en la reapertura de la investigación a Villalonga por parte de la CNMV.
Había que buscar sustituto en Telefónica, una privatizada que seguía con la acción de oro en manos de un Gobierno que iba de liberal pero ponía y quitaba presidentes, y fue entonces cuando se vio que no era tarea fácil. Los cinturones de seguridad ideados por los elegidos eran realmente férreos. Se planteó elegir a alguien que no perteneciese al consejo, pero los fieles a Villalonga (Alberto Cortina, Martín Velasco, Pedro Ballvé) podían tumbar la votación; se planteó nombrar a Isidro Fainé, pero su acumulación de poder podía molestar a BBVA, y entonces Rato señaló a Alierta. Cumplía el requisito de llevar más de tres años en el consejo (llevaba cuatro). Hubo dudas. Algún consejero dejaría después caer a la prensa que en su paso por el consejo Alierta no había abierto la boca (¿de nuevo la timidez?), detalle que les hacía dudar si sabía algo del negocio de las telecomunicaciones. Pidieron un consejero delegado, un contrapeso, y entonces las miradas se volvieron hacia Fernando Abril, el hijo del vicepresidente del Gobierno con la UCD que había sido enviado por Villalonga al rincón de las Páginas Amarillas para que no le hiciera sombra. Abril fue nombrado consejero delegado de Telefónica.
“ Alierta nunca ha admitido una sombra de poder a su lado. Hay exministros que aún se sorprenden de que Alierta acudiese siempre solo a las reuniones, nunca con su segundo, como sí hacían los primeros espadas de otras compañías ” No duró mucho. Alierta nunca ha admitido una sombra de poder a su lado. Hay exministros que aún se sorprenden de que Alierta acudiese siempre solo a las reuniones, nunca con su segundo, como sí hacían los primeros espadas de otras compañías. El tándem no funcionó porque Abril chocó una y otra vez contra el muro levantado por Alierta sobre su cabeza. No fue el último en chocar contra el presidencialismo del zaragozano. Les pasaría también a Luis Lada o a Santiago Fernández Valbuena. A unos y otros que se rindieron a lo obvio, la imposibilidad de crecer en Telefónica. Se fueron sin hacer ruido porque, eso sí, Alierta se encargaba de que tuvieran todo solucionado al salir de la línea ejecutiva.
La llegada a la presidencia de José María Álvarez-Pallete puede parecer la excepción a esa norma y no lo es. Está en el momento adecuado sentado a la derecha del presidente. Pallete fue nombrado consejero delegado en 2012 después de una dura Junta de Accionistas en la que el 25% del capital representado, formado mayoritariamente por grandes fondos de inversión internacionales, votó en contra de la renovación de Alierta entre otros motivos por lo que consideraban una excesiva acumulación de poder. Telefónica ya no es lo que era tras la privatización, con el capital atomizado en manos de pequeños accionistas sin organización entre sí y las decisiones en manos de la ejecutiva y el núcleo duro. En este mundo en pleno cambio ya no resulta tan sencillo hacer y deshacer. Ni siquiera está claro que sirvan los incontables favores que se ha hecho al mundo de la política, porque el Parlamento se ha llenado de colores y España no tiene ni idea de quién va a firmar el BOE en la próxima legislatura cuando ya se han cumplido cien días desde las últimas elecciones generales.
La globalización de la puerta giratoria
El rescate de políticos a través de la puerta giratoria ha funcionado hasta ahora. Sin duda Telefónica durante la era de Alierta ha sido uno de los engranajes que han alimentado esa rueda en la que tanto tienen que ver de nuevo las conexiones y un concepto que es crucial para entender el perfil del presidente de la multinacional: el valor de la fidelidad. Por fidelidad se la ha jugado con quien ya solo podía complicarle la vida: como Rato, como Urdangarín.
La traición no se conjuga en casa de los Alierta. No hay vuelta atrás si se pasa ese umbral. Para hacerse una idea, en una conversación con un reducido grupo de periodistas hace años se le preguntó por la posibilidad de volver a patrocinar a Fernando Alonso, el bicampeón español de Fórmula 1, que había cambiado el monoplaza de Renault, con las pegatinas de Telefónica, por el de McLaren cuando este ya tenía en el alerón pintado el nombre de Vodafone. A Alierta se le ensombreció el rostro y mirando fijamente a quien preguntaba como no acostumbraba a hacerlo respondió algo que significaba “jamás” pero con otras palabras. Que el asturiano hubiera anunciado su marcha cuando McLaren ya tenía patrocinador después de haber recibido el apoyo durante años de Telefónica no era algo que Alierta fuese a olvidar Alierta.
Sea por fidelidad o por mantenerse a bien con el poder, en la teleco han encontrado sitio Elvira Fernández (esposa de Mariano Rajoy), Iván Rosa Vallejo (marido de Soraya Sáenz de Santamaría), Elvira Aznar (hermana del expresidente) o Andrea Fabra (hija del famoso presidente de la Diputación de Castellón condenado por defraudar a Hacienda, esposa del exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Juan José Güemes y famosa por pronunciar aquel “¡que se jodan!” desde la tribuna del Congreso cuando el PP anunciaba una reducción de los derechos de las prestaciones de los desempleados).
Manuel Pizarro (hoy en El Corte Inglés) también tuvo su paso efímero por la teleco, donde también recalaron Carlos López Blanco, que había sido secretario de Estado de Telecomunicaciones, y Alfredo Timmermans, secretario de Estado de Comunicación.
“ También el PSOE ha encontrado su hueco, aunque menos ancho, en la época de Alierta, con nombramientos como el de Javier de Paz, exsecretario de las Juventudes Socialistas; Javier Nadal, ex director general de Telecomunicaciones, o Narcís Serra, exvicepresidente del Gobierno ” Pero si estos nombres resultan llamativos, aún más lo han sido los de Eduardo Zaplana, cuya única labor conocida para Telefónica no fue dentro de la teleco sino cuando le firmó el ERE de 15.000 empleados siendo ministro de Trabajo, y sobre todo el de Rodrigo Rato. Alierta lo fichó como asesor internacional en enero de 2013, cuando ya había sido imputado por el juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu por el proceso de salida a Bolsa de Bankia. Ese fichaje es la causa de la imputación de la compañía, adelantada por El Español un día después de anunciarse la salida de Alierta.
También el PSOE ha encontrado su hueco, aunque menos ancho, en la época de Alierta, con nombramientos como el de Javier de Paz, exsecretario de las Juventudes Socialistas; Javier Nadal, ex director general de Telecomunicaciones, o Narcís Serra, exvicepresidente del Gobierno e imputado por su gestión al frente de Catalunya Caixa. El último y sonoro fichaje socialista ha sido el de Trinidad Jiménez, cuyo paso a Telefónica fue negado una y otra vez por el candidato socialista a la presidencia del Gobierno, Pedro Sánchez, agarrándose a que no se iba al consejo (ha fichado como asesora) y no se había ido aún (tuvo la deferencia de esperar a que hubieran pasado las elecciones). En el PSOE, aseguran diversas fuentes, hubo quien, dentro de la vieja guardia socialista, pidió, por no decir exigió, la cabeza de Alierta al llegar Rodríguez Zapatero a la Moncloa. No fue el estilo de ese Ejecutivo quitar y poner piezas a esas alturas. Se mantuvo Alierta como lo hizo otro de los que se dijo que podían caer con el desembarco del nuevo gobierno: Francisco González, presidente del BBVA.
Respecto a la Casa Real, con cuyo antiguo jefe, el rey emérito Juan Carlos I, tan buenas relaciones guardaba Alierta, Telefónica, que en estos tres lustros siempre ha parecido salir al rescate de los símbolos del sistema, contrataba a Iñaki Urdangarín como consejero y presidente de la Comisión de Asuntos Públicos de Telefónica en Latinoamérica y EE.UU. a mediados de 2009, permitiendo a los duques de Palma desplazarse al otro lado del charco, lejos de los focos que estaban a punto de encenderse sobre ellos en el marco de la investigación del caso Nóos.
A pesar de estos fichajes tan sonados, dicen fuentes de la compañía que no es ahí, en los puestos de renombre, donde hay que mirar para encontrarse al mayor número de exmiembros de la política española, sino en los puestos intermedios con apellidos mucho menos mediáticos.
La puerta giratoria es marca Alierta y si su paso por la teleco ha supuesto el mayor impulso a su internacionalización, con presencia actualmente en más de veinte países y 322 millones de clientes, se ha llevado su estilo de fichar en la política allí donde ha ido. Por poner algunos ejemplos, para Telefónica en Brasil fichó a Luiz Fernando Furlan, nombrado posteriormente ministro de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior en el Gobierno de Lula da Silva y nombrado de vuelta como consejero de Telefónica en 2008. Hasta mayo de 2015, cuando fue nombrado presidente de la filial de Brasil Amos Genish, ocupaba ese cargo Antonio Carlos Valente da Silva, exmiembro del comité directivo de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) y quien antes del cargo en Brasil fue presidente de Telefónica en Perú. En México, Alierta nombró como presidente de la filial de Telefónica a Francisco Gil Díaz, que no sólo había sido secretario de Hacienda con el Gobierno de Vicente Fox sino que rivalizaba con el que fue tantos años enemigo número uno de Alierta, el magnate Carlos Slim, tras haberse visto obligado a vender su empresa de telecomunicaciones Avantel en el año 2000.
“ La puerta giratoria es marca Alierta y si su paso por la teleco ha supuesto el mayor impulso a su internacionalización, con presencia actualmente en más de veinte países y 322 millones de clientes, se ha llevado su estilo de fichar en la política allí donde ha ido ” El empeño en rivalizar con Carlos Slim se ha cruzado en no pocas de las operaciones de Telefónica en la época de Alierta. El empresario español tiraba de chequera allí donde sonase que iba a entrar el mexicano, incluido el complicado mercado italiano, donde entró tras meses de rumores de la compra de Telecom Italia por Slim. Tras años de lucha, Telefónica terminaba por salir del capital de Telecom Italia en 2014.
Fue curioso ver a Alierta en octubre de 2015, en una charla en A Coruña moderada por Juan Luis Cebrián, en la que participaba también Carlos Slim, tratar de empatizar con el que fuera su gran rival para sacar a la palestra una vez más a sus enemigos más nombrados de los últimos tiempos, los OTT (over the top, o proveedores de servicios de Internet) como Google, Whatsapp, etc. Los tiempos cambian, los enemigos también. Y en esa charla en la que Alierta pareció mucho más desatado de lo habitual (ver vídeo aquí), se sentaba otro de los grandes protagonistas de su historia: Cebrián.
El golpe mediático
La noche del 8 de mayo de 2008, el reducido equipo de cinco personas que tomaba las grandes decisiones de Telefónica, incluido Alierta, apostaba por una operación que cambiaría el panorama mediático español. PRISA había decidido meses antes lanzar una OPA (una oferta de adquisición) a 28 euros por acción para hacerse con el control total de su filial Sogecable, de la que ya tenía el 50,07%. En la cabeza del hombre que ideó la operación, Juan Luis Cebrián, no se planteaba en ningún momento que Telefónica acudiría a la misma. Por eso y porque la normativa bursátil obliga a tener el capital dotado por la totalidad de las acciones a las que se dirige la oferta, cubrió la participación de Telefónica con un crédito puente con condiciones draconianas que pensaba devolver por no haber sido necesario su uso una vez finalizase la OPA. Pero la noche antes de vencer el plazo para acudir a la oferta aquellas cinco personas decidieron que Telefónica sí acudiría, y vendería su 16,79% obligando a PRISA a utilizar el crédito puente. Dicen que Cebrián tiró de todos los hilos que encontró a mano para evitarlo pero no sirvió de nada. Alierta había hecho una de sus grandes jugadas. Los vaivenes de PRISA tienen mucho que ver con lo que pasó entonces, en los albores del estallido de la crisis. Su lucha por conseguir la refinanciación del crédito puente, los cambios en su accionariado y la entrada en el mismo de la propia Telefónica son los lodos de aquellos barros.
La marcha
“ La noche antes de vencer el plazo para acudir a la oferta aquellas cinco personas decidieron que Telefónica sí acudiría, y vendería su 16,79% obligando a PRISA a utilizar el crédito puente. Dicen que Cebrián tiró de todos los hilos que encontró a mano para evitarlo pero no sirvió de nada ” La parte más humana de Alierta ha sido ensalzada por todos los que lo han tratado por la devoción con que cuidó a su mujer en sus últimos años durante su lucha contra el cáncer. Su fallecimiento transformó a Alierta en otra persona. Hace unos meses, un político que acababa de reunirse con él para comentarle las líneas del programa económico de su partido para las elecciones generales se confesaba impresionado por cómo había afectado al presidente de Telefónica la muerte de su esposa.
“Alierta es un buen hombre, estoy convencido, muy listo, muy directo, muy maño”, dice un exministro que lo trató durante años. “Muy personalista en su gestión, incapaz durante años de romper los vínculos con la política pero un buen hombre”, insiste. Y destaca que ha sido una gran idea dejar atada su sucesión al abrigo de dedazos de gobiernos de turno por una vez en la historia de Telefónica, ahora que la política está tan revuelta.
Pero las cosas cambian día a día en esta España que ya no es en la que nació, creció y prosperó, y Alierta ha descubierto que la nueva guerra ya no es para él. Sus antiguos compañeros en las mesas del poder van desapareciendo de la foto. Falleció Emilio Botín, el rey Juan Carlos abdicó, nadie sabe a qué oídos habrá que susurrar medidas económicas en los próximos meses como hicieron Alierta y el resto de la primera plana del empresariado español desde el Consejo Empresarial de la Competitividad (un lobby en toda regla hoy apagado) durante la crisis.
El consejo de Telefónica exige un remozado a fondo si de verdad quiere entrar en la era digital. La presencia en el consejo de los grandes allegados de Alierta, aunque figuren como independientes o externos, como Alfonso Ferrari (74 años), Carlos Colomer (71 años) o Gonzalo Hinojosa (70 años) no puede prolongarse mucho más. Tampoco la escasa presencia de mujeres. Solo ocupa puesto de consejera Eva Castillo, cuando la intención es que en 2020 las consejeras representen al menos el 30% de los puestos de las cotizadas.
Ni se va del todo ni se va de vacío. Seguirá como consejero y al frente de la Fundación y con proyectos como la Fundación Profuturo, en la que ha implicado a su amigo el papa Francisco, al que visitó personalmente en el Vaticano para anunciarle su decisión de dimitir. Alierta conoce al jefe de la Iglesia Católica gracias a su amigo de la juventud Luis Blasco, que siendo presidente de Telefónica Argentina los presentó hace ahora ocho años.
La generosidad de Telefónica a través del dividendo, muy por encima de otras telecos a pesar de su abultada deuda (49.921, cerca de cinco puntos del PIB nacional), ha revertido con fuerza en el patrimonio de Alierta, propietario de más de 50 millones de euros en acciones de la compañía. Además, se marcha con una jubilación de 35,5 millones de euros, pactada en julio de 2014 a cambio de eliminar su blindaje."
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2015.05.09 17:52 MaJovenRomero Informe d'emplego semanal d'Appgree: asesores y técnicos políticos

Informe de uso semanal de Appgree / Informe d'emplego semanal d'Appgree
Esta última semana, hemos lanzado desde el canal de Podemos Zaragoza de la aplicación Appgree la siguiente pregunta abierta:
¿Qué medidas adoptarías para asesores políticos y técnicos? ¿Cómo se deben gestionar los asesores políticos y técnicos? ¿Cómo deben ser elegidos? ¿Qué condiciones laborales deben tener?
A esta pregunta han contestado un total de 76 personas, emitiendo 16 respuestas. El número de seguidores del canal de Podemos Zaragoza ha aumentado de 378 a 395.
Las respuestas más valoradas han sido:
1. Debe ser prioritario utilizar los grandes profesionales existentes entre el funcionariado y en la Universidad Pública con sus condiciones laborales habituales. Sólo cuando esos recursos no sean suficientes recurrir a asesores externos. Debidamente justificado, con contratos publicos por tiempo limitado, remuneración proporcionada a la categoría profesional, y acceso público al contenido de los trabajos (nihil lugus, 75'4%, 31/38).
2. Trabajar, en primer lugar, con los técnicos funcionarios. Si se necesitan asesorías en cuestiones puntuales ver quienes tienen la formación e información necesaria. Para asistentes personales, elaborar un perfil y buscar a la persona que más se ajuste entre los posibles candidatos, selección, salario, funciones y contratación, con la máxima transparencia. Ni clientelismo, ni trabajo gratis (Cristina Andrés Moya, 72'6%)
3. Usando en primera instancia a los funcionarios con su salario, q ya son expertos en gestión, y para casos de consultoria sobre temas concretos con expertos externos de de reconocido prestigio en sus ámbitos con pago justo y público.(Helena Castillo Monteagudo, 70'3%)
4. En vez de asesorías, que son utilizadas para colocar a amigos y crear una red corrupta de favores y clientelismo, utilizar a los funcionarios y expertos universitarios mas cualificados. Liberandolos total o parcialmente de sus tareas habituales según la complejidad del trabajo con las mismas condiciones laborales. En trabajos unipersonales o grupos interdisciplinares segun el encargo a realizar. (Daniel Tomás Navarro Gallego, 68'5%)
5. Internos o externos que sean competentes con el tema de que se trate incluida experiencia profesional (José Manuel Magallón, 62'5%)
Para esta semana, hemos lanzado la siguiente pregunta sobre policía local:
¿Qué medidas adoptarías sobre la policía local? ¿Qué medidas y políticas adoptarías sobre la gestión de la policía local?
Recordamos el link de un videotutorial corto para el manejo de esta aplicación, así como los links de descarga para móviles iPhone y Android, y el del acceso web:
Videotutorial ¿Qué es appgree? https://youtu.be/_jUgumZ-CW4
Descarga IPhone: https://itunes.apple.com/es/app/appgree/id606270279?mt=8
Descarga Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mooncasttv.app.appgree
On-line: https://app.appgree.com/
Si te gustaría plantear alguna pregunta, te invitamos a que la expongas en PlazaPodemos Zaragoza (http://plaza.podemoszaragoza.info). Finalmente, ¡te animamos a que la uses y participes!
¡Fes-ne parti y emplega-la!
Podemos Zaragoza
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2015.04.10 21:18 bitexla Bitex.la Market Research Team, Abr 2015 #1

En la última semana, el Bitcoin se movió muy lentamente y volvió a lateralizar en rangos más amplios. La semana puede dividirse en 2 etapas: una de precios ascendentes (desde el miércoles pasado al domingo) y otra de caída de precios o descendente (desde el domingo al día de hoy). Actualmente, el Bitcoin cotiza a USD 245.
En el informe de la semana pasada, describíamos que el Bitcoin estaba haciendo una estructura Plana correctiva, luego de haber contabilizado 5 claras ondas a la baja. La estructura Plana siguió los objetivos que marcábamos, se inicio en USD 236 y llego a su finalización en un máximo de USD 262.98.
Una vez finalizada la plana, los precios volvieron a caer siguiendo la tendencia bajista anterior. Los precios podrían seguir extendiendo las bajas. Sin embargo, se encuentran en una zona donde pasa una línea de tendencia de más de 2 meses de duración. Por lo tanto, para seguir con el recorrido bajista, el Bitcoin deberá romper a la baja esta línea de tendencia con claridad. Si esto sucede, el objetivo bajista seria la zona de USD 205 — USD 200, ya que allí se encuentra la extensión de Fibonacci de las ondas iguales.
Por el contrario, si el Bitcoin no rompe y respeta la línea de tendencia blanca inferior seguirá operando dentro de la cuña de consolidación que puede durar varias semanas más. https://d262ilb51hltx0.cloudfront.net/max/811/1*mcDaHph1om-B45lIJ4z2Rg.png
“Bitcoin y el dinero digital es adónde se dirigen las finanzas.”
Describiendolo como un proceso de “democratizar el dinero”, Anthony Watson, ex CIO de Nike que a principios de esta semana se anunció como nuevo presidente y director de operaciones de Bitreserve, dice que cree que la plataforma de su empresa le ayudará a encabezar un empujón a lo que llamó “basada en la nube dinero “.
“La tecnología y el dinero basado en la nube están empujando los límites de nuestra industria financiera y el refuerzo del impacto transformador de la tecnología. Finanzas es el sector que no ha visto realmente competencia o la interrupción hasta la fecha “, dijo en un correo electrónico.
De acuerdo con un blog escrito por el fundador de Bitreserve Halsey Minor, Watson le ayudará a encabezar los esfuerzos de la compañía para crecer globalmente y actuar de enlace con las empresas y particulares en el espacio económico más amplio.
En Nike, Watson lidero el desarrollo de una iniciativa destinada a reformar el enfoque de Nike a la tecnología y estrategia de seguridad cibernética. Antes de trabajar para la marca deportiva mundial, Watson sirvió de ejecutivo de tecnología como de Barclays Bank PLC, y antes de eso sirvió en Wells Fargo, banco de Internet de Primera-e Bancorp y Microsoft.
Watson también se sienta en el consejo de administración de GLAAD, el control de los medios LGBT con sede en los EE.UU..
Dijo que espera que la plataforma de Bitreserve ayude a entregar más recursos financieros a los que de otra manera no tienen acceso. Más allá del acceso, Watson dijo que él ve el empoderamiento individual que surge de la elaboración y aprobación de las monedas digitales.
Watson explicó:
“Dinero basado en la nube y en billeteras digitales están poniendo al consumidor de nuevo en control de donde se celebra su dinero y cómo se está utilizando, y así, por primera vez, nosotros como sociedad nos vemos obligados a pensar diferente acerca de cómo nuestro sistema financiero es trabajo “.
Alasdair Rambaud, CardinalCommerce “Todo el mundo piensa que el Bitcoin es la moneda de los criminales.”
Según Alasdair Rambaud, vicepresidente senior del proveedor de soluciones de pago CardinalCommerce y un usuario bitcoin autoproclamado, este es el único factor que prohíbe bitcoin de adopción masiva.
Rambaud cree que “la mayoría de los grandes comerciantes” en los EE.UU. están buscando actualmente aceptar bitcoin como forma de pago, y que las razones van mucho más allá de la publicidad que se puede ganar.
Rambaud dijo a CoinDesk:
“No veo ningún otra barrera para la adopción masiva de esta a un lado de la imagen. Es fácil de usar, super transparente y usted no tiene que tomar ningún riesgo como comerciante “.
El veterano de CardinalCommerce de dos años, explica que esta propuesta de valor fuerte fue lo que animó a su compañía a asociarse con Bitnet procesador de bitcoin el 25 de marzo. El acuerdo permite a cualquier comerciante CardinalCommerce añadir una opción de pago bitcoin mediante su integración existente con su servicio OneConnection.
“Iniciamos una investigación y comenzamos a preguntar a otros comerciantes. La respuesta fue sin duda positiva. Dijeron que es definitivamente algo que era interesante “, Rambaud continuó.
Competir hoy
Aunque el entusiasmo de la comunidad empresarial bitcoin podría estar disminuyendo para el comercio electrónico como un caso de uso de presión de la tecnología, Rambaud ofreció una visión diferente.
En particular, se enmarca al bitcoin como una opción de comercio electrónico internacional convincente, que permitiría comerciantes más grandes aumentar los negocios en general.
“Los comerciantes, especialmente a nivel internacional, si tienen una orden procedente de Nigeria con una tarjeta de crédito, probablemente no va a aceptarlo”, explicó Rambaud. “Pero con bitcoin, no puede haber una estrategia diferente, porque es un pago garantizado.”
Rambaud destacó además que los grandes comerciantes tienen un incentivo para reducir las altas tasas que actualmente pagan a aceptar el pago, lo que sugiere que cualquier solución que ataca a este punto el dolor es probable que despertar el interés.
“Los comerciantes están viendo cómo pueden reducir sus costos para aceptar el pago yestán viendo al bitcoin como una manera de reducir ese costo”, agregó.
Pago ‘Revolucionario’
A pesar de la cantidad de pagos alternativos que han surgido en los últimos años, Rambaud dijo que el bitcoin se está alejando de la manada, ayudando a comerciantes a evitar las tasas de tarjetas de crédito y la eliminación de la necesidad de la conversión de divisas.
“Si nos fijamos en Google Wallet, MasterPass, todos los nuevos son una especie de la misma y que no cambian el costo para el comerciante”, dijo Rambaud. “Todos esos pagos alternativos no cambian el modelo de negocio.”
Rambaud sugirió que la facilidad de uso prometida por los productos no ha demostrado ser suficiente para superar la similitud de estos métodos de pago a las opciones más tradicionales.
Además, explicó que una de las razones clave por las que utiliza bitcoin es debido a las altas tarifas de la tarjeta de crédito que utilizó para pagar sus frecuentes viajes a Europa desde los EE.UU..
“Soy un ciudadano francés y estadounidense, así que estoy constantemente utilizando euros y dólares”, dijo Rambaud. “Descubrí que en el uso de métodos tradicionales de pago, estas tasas fueron bastante bien ocultas pero afortunadamente tengo un fondo de financiación, así que fui capaz de localizar a todas y no estaba muy contento con lo que vi.”
Hoy Rambaud tiene dos carteras Bitcoin — una conectada a una cuenta de banco de Estados Unidos, y la otra a una cuenta bancaria en Europa.
Participación Merchant
La clave para la reducción de estos costos generales, sin embargo, será que los comerciantes incentiven el uso de bitcoin a través de descuentos, algo que Bitnet y su socio Rakuten hicieron recientemente sobre su lanzamiento bitcoin.
Por supuesto, la promoción de esta actividad como el mejor curso de acción para los comerciantes bitcoin será algo a cargo del nuevo socio de Cardenal, Bitnet.
“Ahora que tenemos un socio en Bitnet, pueden explicar la propuesta de valor. Podemos captar el interés y que podamos entrar con estudios de casos alrededor de otros comerciantes que tienen “, agregó.
Sin embargo, por ahora, Rimbaud sugerio que la industria bitcoin debe tener un objetivo general en mente, concluyendo:
“Cualquier persona que está trabajando con bitcoin tiene que trabajar en la imagen del bitcoin.”
El Banco de la Reserva de Australia (RBA) ha indicado que no está a favor de la regulación del bitcoin y otras monedas digitales, afirmando que “en la actualidad es poco probable que los beneficios de la regulación sean mayores a los costos potenciales “.
Las declaraciones, emitidas el 07 de abril, son las más recientes del Banco Central de Australia, que fue tan lejos como para proponer que la regulación transfronteriza coordinada es necesaria dado el potencial del bitcoin para interrumpir la industria de remesas global.
El RBA sugirió que podría buscar la cooperación del Banco de Pagos Internacionales, una organización internacional de los bancos centrales, y su Comisión de Pagos y Mercado Infraestructuras (CPMI), que incluye a representantes de Bélgica, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Países Bajos, Suecia, Suiza, Reino Unido y los EE.UU..
En general, la “declaración de apertura” en su investigación de la tecnología era neutral hacia el desarrollo de las monedas digitales, lo que sugiere que hay “nada impide” dos partes realicen transacciones a través de estos canales.
Además, la Dirección Regional de África ofreció su opinión de que las monedas digitales, si no se regulan, es probable que causen significativas perturbaciones económicas, escribiendo:
“El juicio del banco es que el actual uso muy limitado de las monedas digitales significa que no plantean preocupaciones significativas con respecto a la competencia, la eficiencia o un riesgo para el sistema financiero.”
El RBA está investigando el tema como parte de su Comité, que examina cuestiones tan diversas como la evasión de impuestos y la vivienda asequible Economía Referencias.
El banco central comenzó a explorar el tema en un artículo de 2013 para su Junta Sistemas de Pagos.
El senador de Kentucky Rand Paul, hoy anunció formalmente su candidatura a la nominación presidencial republicana de 2016, ha comenzado a aceptar donaciones en bitcoin.
Los donantes pueden seleccionar el bitcoin de una serie de opciones de pago disponibles.
Paul es quizás el político estadounidense de más alto perfil en aceptar donaciones en bitcoin.
El año pasado, la Comisión Electoral Federal de Estados Unidos dio su aprobación para la recaudación de fondos en bitcoin como un tipo de donación en especie. Estados como Tennessee ya han hecho algunos progresos en el esclarecimiento de dichas normas a nivel estatal.
Bitcoin ‘atípico’
Paul tocó el tema del bitcoin a principios de este año durante una mesa redonda dirigida por el fundador de TechCrunch Michael Arrington. Llamándose a sí mismo “un caso atípico” en “la cosa bitcoin”, el senador reconoció su escepticismo hacia la moneda digital.
“Yo he estado fascinado por el concepto de ella, pero nunca me he comprado yo mismo. Sólo soy un poco escéptico”, dijo en ese momento, según un informe de Bloomberg News.
Durante una entrevista de 2014, Paul sugirió que el concepto de monedas digitales podría mejorarse si fueran respaldadas por acciones.
Un oftalmólogo de profesión, Paul fue elegido para el Senado de Estados Unidos en 2010 con un importante apoyo del movimiento Tea Party, una colección de grupos de derecha y libertarias, de tendencia que ya ha demostrado ser una influyente fuerza dentro del panorama político estadounidense.
Paul es uno de varios candidatos, entre ellos el senador de Texas Ted Cruz, que competirán por el apoyo del Tea Party durante la primaria presidencial republicana.
Descargo de responsabilidad: fundador CoinDesk Shakil Khan es un inversionista en BitPay.
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